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的整合后，進行綜合的展示。這取決于行業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中對建立和強化品牌識別度的認識與思考，即是行業(yè)要將服務(wù)品牌的識別度建立在多大的一個范圍、以怎樣的方式為傳播對象所接受
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再一次迎來了如何發(fā)展壯大的新課題。
歷史潮流變革考驗企業(yè)的發(fā)展智慧，“八五”期間福建省卷煙工業(yè)各企業(yè)也在思考新的技改思路。推進技術(shù)改造不再簡單地引進先進的設(shè)備，而是
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惱，她把自己關(guān)在小屋子里不吃不喝，思考著自己今后的路該怎么走。
上街擺攤，擺脫貧窮
被大學(xué)拒之門外，不肯向命運低頭的王云清，并沒有
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。面對當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型期由于誠信缺失所產(chǎn)生的信任危機，湖南中煙一直在思考，“芙蓉王”品牌“傳遞價值”，傳遞的應(yīng)該是什么樣的價值？
湖南中煙產(chǎn)品
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自己反復(fù)思考，認為客戶經(jīng)理一定要學(xué)會“聆聽客戶強烈心聲”，才能“力推卷煙銷售上臺階”。下面結(jié)合自己的調(diào)研和反思，就此談一談個人看法和淺見。
客戶經(jīng)理傾情指導(dǎo)零售戶
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失去了中學(xué)生們這一主要的客源，店鋪僅僅依仗周圍有限的居民來消費，附近這幾家店鋪的競爭會更加激烈，那樣的話，生意更加不好做。經(jīng)過兩個晚上的認真思考
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現(xiàn)階段煙草銷售工作面臨的嚴峻形勢。
四、零售終端建設(shè)心理指導(dǎo)問題對策的思考
（一）延長零售終端建設(shè)心理指導(dǎo)的效用期
延長終端建設(shè)心理指導(dǎo)的效用期，
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，完成相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)前期基礎(chǔ)工作，包括對企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性創(chuàng)新的初步計劃、目標、重點、步驟有一個初步的系統(tǒng)性思考，以進一步豐富意思表示的內(nèi)涵，
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，到2020年江西煙葉要實現(xiàn)200萬擔(dān)的收購量。200萬擔(dān)煙葉，市場在哪里？吉安煙葉如何與卷煙大品牌對接這是一個值得思考的問題，這需要未雨綢繆
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，客戶經(jīng)理要敢于動腦（動腦思考）、動嘴（動嘴了解信息）、動腿（走訪到位，不漏客戶）。
三是抓
