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方案與依法許可工作要求不相符，依法許可工作難度大，零售戶分布不合理的問(wèn)題不能從根本上解決。
五是監(jiān)管不到位。一些專賣人員在零售許可中重許可、輕監(jiān)管，只監(jiān)管
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某事被批評(píng)，不發(fā)表任何評(píng)論，既不仗義執(zhí)言，也不幸災(zāi)樂(lè)禍，就當(dāng)這件事情根本就沒(méi)發(fā)生過(guò)，以防惹禍上身。這些青年員工普遍缺乏緊迫感
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，特別是沒(méi)有自己的商品開(kāi)發(fā)是虧損的根本原因。現(xiàn)在很多便利店只是營(yíng)業(yè)時(shí)間比較長(zhǎng)的小超市，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致成本過(guò)高。和超市賣的東西差不多，價(jià)格又不便宜，消費(fèi)者當(dāng)然
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，必須把國(guó)家利益和消費(fèi)者利益擺在高于一切的位置，作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。配送人員應(yīng)將行業(yè)價(jià)值觀內(nèi)記于心，外化于行，把服務(wù)貫穿與工作的每個(gè)
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進(jìn)行銷售，網(wǎng)絡(luò)這一虛擬的環(huán)境也根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)關(guān)于“有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”的這條硬性規(guī)定，另外，目前中國(guó)煙草商業(yè)尚未開(kāi)通針對(duì)消費(fèi)者的網(wǎng)上零售卷煙銷售平臺(tái)，綜合以上幾點(diǎn)
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就是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。可以說(shuō)，人是企業(yè)，乃至一個(gè)行業(yè)發(fā)展的根本所在。這就要求各行業(yè)、各企業(yè)應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)人力資源的監(jiān)管作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)
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三是強(qiáng)化合同管理。要把種植收購(gòu)合同作為落實(shí)計(jì)劃的根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)格按合同把好種子發(fā)放、煙苗供應(yīng)、煙苗移栽、物資發(fā)放、煙葉收購(gòu)“五個(gè)關(guān)口”，確保按
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和顧客解釋，沒(méi)想到這位顧客是個(gè)急性子，根本聽(tīng)不進(jìn)去，還把手里的卷煙扔在柜臺(tái)上，說(shuō)非換不可。老鄉(xiāng)也是急性子，干脆不解釋了。直接指著柜臺(tái)
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“始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。”在企業(yè)文化建設(shè)中，
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你的招牌就會(huì)覺(jué)得你這店不上檔次，外表都這樣，里面也好不到哪兒去。根本沒(méi)有進(jìn)來(lái)消費(fèi)的欲望，就算你的貨再多，生意也好不到哪兒去。所以我覺(jué)得提升店面形象
