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能力。隨著煙草行業(yè)發(fā)展，對(duì)煙機(jī)技術(shù)水平和裝備能力提出新要求，這需要煙機(jī)企業(yè)加大研發(fā)力度，尋求精益制造，使得國(guó)產(chǎn)煙機(jī)滿足卷煙生產(chǎn)需要，不再
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踐行“235”（即堅(jiān)持“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”），凝聚正能量，特別是要有一種一絲不茍、精益求精的精神，完善精
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;完善制度流程，推進(jìn)精益管理；三要切實(shí)抓好員工激活，積極創(chuàng)新用工分配，推進(jìn)系統(tǒng)“三定”，實(shí)現(xiàn)寬帶工資，完善績(jī)效考核
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，推進(jìn)精益化管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹立良好形象，提高工作水平和辦事效率，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有力保障“卷煙上水
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三烘，煙香茄香相融”，得出“雪雅香”干凈純正的順喉醇香。結(jié)合傳統(tǒng)提取工藝與現(xiàn)代精益提取方法，獲取獨(dú)特香氣成分，糅合中式烤煙的柔和細(xì)膩與西式雪茄煙
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，努力實(shí)現(xiàn)信息化與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，以信息化帶動(dòng)和促進(jìn)煙草行業(yè)現(xiàn)代化。積極推進(jìn)預(yù)算管理和精益管理，注重在成本控制上挖掘潛力。同時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行中央
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，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)，全面推行精益管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升企業(yè)管理
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”的特點(diǎn)。可以使品牌知名度與美譽(yù)度得到火箭式速度的提升。
1.5、信息采集是科學(xué)依據(jù)。信息采集與傳統(tǒng)軍事理論與現(xiàn)代計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有一定關(guān)系，這些發(fā)展引發(fā)了營(yíng)銷理論中的精益營(yíng)銷、數(shù)據(jù)
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特色，持久發(fā)展。要全面加強(qiáng)在線質(zhì)量管控，不斷提高在線產(chǎn)品質(zhì)量自檢能力，從源頭上消除質(zhì)量缺陷。深入推進(jìn)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)設(shè)備精益化管理
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，設(shè)備精益管理理念帶來(lái)了新風(fēng)氣。
邱仕強(qiáng)負(fù)責(zé)A 作業(yè)區(qū)這臺(tái)H1000 卷煙包裝機(jī)已經(jīng)兩年了，設(shè)備的好壞時(shí)時(shí)牽動(dòng)著他的心。每次巡檢，他都要向操作人員詢問(wèn)設(shè)備情況
