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陽(yáng)小區(qū)昨天夜里被封控了。”他第一時(shí)間聯(lián)系了觀瀾社區(qū)的黨支部書記陳珺，了解了封控情況后，他利用休息時(shí)間到超市采購(gòu)了一批食品和牛奶，聯(lián)系到朝陽(yáng)街道的工作人員
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行動(dòng)吧！服務(wù)“不打折”十一黃金周后，店鋪生意沒(méi)有節(jié)前忙碌，很多老板可能也想忙里偷閑休息一陣而忽視對(duì)顧客的服務(wù)，如把店鋪交給家里人看管、或店鋪缺人
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;造成大腳趾骨折、腳背兩處骨裂。為了不影響盤點(diǎn)報(bào)表的外報(bào)和倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作，她還是堅(jiān)持到崗工作。領(lǐng)導(dǎo)和同事勸她回家休息養(yǎng)傷，她說(shuō)：“現(xiàn)在數(shù)據(jù)量大、要求嚴(yán)格
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“安全、質(zhì)量、規(guī)范”三道防線，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序進(jìn)行。師宗縣煙草專賣局（分公司）定期對(duì)收購(gòu)場(chǎng)所進(jìn)行消殺處理，尤其是對(duì)煙農(nóng)休息區(qū)、分級(jí)區(qū)等重點(diǎn)場(chǎng)所
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規(guī)范化。營(yíng)造明亮、整潔、有序的行政服務(wù)大廳辦事環(huán)境，配備休息椅、便民箱、雨傘架、書報(bào)架，完善書寫筆、便簽紙、老花鏡、飲水機(jī)等便民設(shè)施，推行“預(yù)約、定向、上門
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混在一起,他出現(xiàn)時(shí)經(jīng)常是戴著面具的,只有在覺(jué)得合適的時(shí)候才會(huì)表明身份。喬治娓娓道來(lái)打造“2SAINTS”品牌的理由:“2SAINTS有一點(diǎn)像我的父親。在日常生活中是一名公司的老板;在休息日則化身為一名
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，并對(duì)煙葉倉(cāng)庫(kù)等紅色重點(diǎn)區(qū)域增加滅火器，避免突發(fā)事故發(fā)生。三是服務(wù)煙農(nóng)到位。設(shè)立了煙農(nóng)休息點(diǎn)，為廣大煙農(nóng)朋友準(zhǔn)備了綠豆湯、涼茶、藿香正氣水等防暑降溫用品
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。靈活安排，周到服務(wù)更貼心煙農(nóng)利益無(wú)小事。為讓煙農(nóng)交煙更舒心，各煙站對(duì)煙農(nóng)休息室進(jìn)行改造，劃分了等候區(qū)和休息區(qū)，配備了空調(diào)、電扇、電視、座椅。針對(duì)
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人員基本生活需求，解決物流人員后顧之憂。本著“安全、衛(wèi)生、適宜”的原則，他們以部門為單位，充分利用辦公室、會(huì)議室、休息室等場(chǎng)地，合理編排物流員工
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中心功能設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制,全面推進(jìn)開(kāi)放式、共享式中心建設(shè),通過(guò)搭建服務(wù)平臺(tái)、組建志愿隊(duì)伍、細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。“我們醫(yī)院距離核酸點(diǎn)挺遠(yuǎn)的,上午測(cè)完核酸,來(lái)這里休息一會(huì),吃口熱飯
