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過程中預(yù)防腐敗的基本情況
卷煙營(yíng)銷過程牽涉的面較廣，從品牌引入到倉(cāng)儲(chǔ)管理，從客戶訂貨到卷煙批發(fā)，從卷煙配送到售后服務(wù)，這一系列的流程里面
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、物流配送、售后、廠商分成問題等能否全面整合成功，盈利模式也要清晰，作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，你最終靠什么維持利潤(rùn)？”
在陳一木看來，深圳
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;能正面解答的就正面解答，不能正面解答的就來個(gè)裝憨傻笑，不給顧客受傷的機(jī)會(huì)為最佳服務(wù)狀態(tài)。售后就是想顧客所想，商品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，不推諉
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非同尋常。無(wú)論是川渝中煙還是各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)都應(yīng)將加大對(duì)各自區(qū)域市場(chǎng)的關(guān)注角度，從“嬌子”品牌系列卷煙的售前、售中以及售后等不同階段選擇最佳的切入點(diǎn)，及時(shí)為零售終端提供有
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加強(qiáng)；
售后服務(wù)體系建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。
郭冬青明確指出，我們一定要認(rèn)真分析各類問題產(chǎn)生的主要原因，教育員工珍惜企業(yè)來之不易的大好形勢(shì)，
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有限公司”、“三洋印度尼西亞銷售有限公司”、“三洋菲律賓公司”、“三洋銷售及售后服務(wù)有限公司(馬來西亞)”轉(zhuǎn)讓給海爾。
??? 在業(yè)內(nèi)看來，此舉或?qū)楹柎笈e進(jìn)軍日本和東南亞市場(chǎng)起到鋪墊作用
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煙葉生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，技術(shù)性強(qiáng)，環(huán)環(huán)相扣，對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)服務(wù)、物資服務(wù)、售后服務(wù)貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程，技術(shù)人員
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交談時(shí)始終保持心平氣和，不急躁，不厭煩，耐心為顧客介紹商品。三是做到“主動(dòng)”。主動(dòng)送貨上門，主動(dòng)搞好售后服務(wù)，無(wú)論天氣多么悶熱
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，我們應(yīng)根據(jù)當(dāng)年度所使用物資的供應(yīng)廠商的發(fā)貨速度、物資質(zhì)量、包裝、售后服務(wù)等方面，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，如達(dá)到要求，則可以于下一年度繼續(xù)采用，
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產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)槊恳粋€(gè)品牌能否得到市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可與喜愛，最終還是要靠產(chǎn)品本身的過硬質(zhì)量作支撐。這種質(zhì)量包括外在包裝、內(nèi)在品質(zhì)與售后服務(wù)等諸多方面，但最為關(guān)鍵與核心的仍然是內(nèi)在質(zhì)量
