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隊伍建設(shè)，打造“政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正”的干部隊伍。四要落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，從嚴(yán)加強基層管理，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨要求落到實處。
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個人有關(guān)事項等制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)管。四要著力筑牢反腐防線，認(rèn)真落實《準(zhǔn)則》和《條例》，做到全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督管理不留死角、沒有空白。五要著力強化紀(jì)檢監(jiān)察
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網(wǎng)絡(luò)案件。
四要堅定不移夯實基層基礎(chǔ)，強力把提質(zhì)增效自律規(guī)范做真。力爭使企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和成效穩(wěn)步提升，各項工作規(guī)范有序，不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)案事件。
五
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監(jiān)控，細(xì)化考核，控制過程，確保進(jìn)度。三要嚴(yán)實舉措。制訂詳細(xì)措施，明確時間、責(zé)任人、獎懲辦法。四要嚴(yán)格考核。完善績效考核評價體系，確保
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，發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互補充，采用多種方法和渠道，拓展呈現(xiàn)形式；四要建章立制，梳理編輯部現(xiàn)有相關(guān)制度，結(jié)合實際情況進(jìn)行
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抓好新品牌、細(xì)支煙的培育，促進(jìn)銷量和結(jié)構(gòu)的提升。做好客戶服務(wù)工作；四要持之以恒抓好專賣管理工作，在市場監(jiān)管上下功夫。確保完成打假破網(wǎng)硬任務(wù)，堅決
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，多研究新常態(tài)下的發(fā)展機遇和規(guī)律。四要開展形式多樣、豐富多彩的宣傳、教育實踐活動，提高黨建工作水平，同時，加強入黨積極分子的培養(yǎng)工作，嚴(yán)格
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，真正傾聽意見、挖掘智慧，做到出主意、想措施、解難題、求實效。四要形成常態(tài)機制，工作組原則上每季度下基層一次，必要時駐點進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，
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、大膽創(chuàng)新，優(yōu)化客戶分檔管理和貨源分配，充分利用平臺做好品牌培育工作，將地產(chǎn)品牌的發(fā)展當(dāng)作營銷工作的重要內(nèi)容抓緊抓實。四要突出抓好培訓(xùn)宣傳。加強零售戶宣傳解釋
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，加大重點品牌培育力度，突出品牌上柜推薦，加強終端動銷；四要聚焦專銷合力平臺，嚴(yán)格規(guī)范卷煙營銷行為，完善市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機制
