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節(jié)約成本?！甭渌鍩熮r(nóng)蔣慶國談起育的事情高興地說。好的育苗棚是育好煙苗的基礎(chǔ)，為切實做好烤煙育苗基礎(chǔ)工作。近年來，宣威市煙草部門積極向上級申報基建資金，先后在
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，《提高企業(yè)涉稅風(fēng)險點識別個數(shù)》是她對強(qiáng)化企業(yè)涉稅風(fēng)險防控思考的最佳證明，《EPC模式下基建項目財務(wù)管理模式的搭建與應(yīng)用》是她對規(guī)范項目財務(wù)核算思考的最佳說明?！坝跓o路處開
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投入煙基建設(shè)資金25.5億元，受益煙區(qū)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），改善基本煙田18.5萬畝。改建標(biāo)準(zhǔn)化煙草站9個，新增倉儲面積2萬平方米
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縮短到一分半鐘，過程控制高精度、無遺漏、更快捷，實現(xiàn)了中控系統(tǒng)與現(xiàn)場操作人員的數(shù)字化協(xié)同。”青島卷煙廠基建技改處機(jī)電工程管理員馬軍介紹道。通過制絲車間綜合業(yè)務(wù)管控平臺
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;有的儀表在戶外的旮旯處安裝，還要去探險一樣進(jìn)行?！?em class="term">基建設(shè)備科的計量管理員張駿芳如是說。為了建設(shè)更加智能的管理系統(tǒng)，按照用能類型，韶關(guān)卷煙廠在歷經(jīng)N次頭腦風(fēng)暴后
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、儲運(yùn)、信息、動力等部門按職能分解指標(biāo)，其他部門全方位提供服務(wù)。如基建設(shè)備科分解形成的導(dǎo)致制絲斷流、加香加料變異系數(shù)不達(dá)標(biāo)等的設(shè)備故障指標(biāo)；儲運(yùn)科分解形成的原輔材料供應(yīng)質(zhì)量
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》，及時進(jìn)行節(jié)前廉政提醒。每月圍繞專賣管理、銷售管理、財務(wù)管理、人事勞資管理、基建工程建設(shè)項目和綜合管理列出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展再監(jiān)督工作，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時進(jìn)行警示教育。根據(jù)
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;有勞力的出勞力，一路“招賢納壯”，實現(xiàn)了“農(nóng)村三變”華麗轉(zhuǎn)身。目前發(fā)展社員140多人，組建了種植、基建、銷售專業(yè)隊3支，培育了產(chǎn)業(yè)工人200
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;有勞力的出勞力，一路“招賢納壯”，實現(xiàn)了“農(nóng)村三變”華麗轉(zhuǎn)身。目前發(fā)展社員140多人，組建了種植、基建、銷售專業(yè)隊3支，培育了產(chǎn)業(yè)工人200
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等技術(shù)加速創(chuàng)新機(jī)遇，積極探索信息技術(shù)在生產(chǎn)力布局優(yōu)化、運(yùn)行效能提升、隊伍建設(shè)的新路徑，完善數(shù)字化“新基建”，使數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占
