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的針對性，不斷深掘市場潛力。
二是精準(zhǔn)把握貨源投放。結(jié)合新型客戶評價體系，采取差異化投放策略，科學(xué)把控投放客戶的合理定量，解決好低焦品牌的投放比例
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，深入理解國家局關(guān)于安全評估工作的指導(dǎo)意見，不僅僅局限于對硬件的評估，而要對安全管理現(xiàn)狀采取定性、定量的方法進(jìn)行評價；二是安全評估工作不應(yīng)依賴專業(yè)機(jī)構(gòu)
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直接、方便、經(jīng)濟(jì)、有效、定時、定點(diǎn)、定量的原則，遵照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程，一個
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、頂棚等都是容易吸附尼古丁和焦油，如果不經(jīng)過清洗是很難去掉的，日積月累，駕駛室的焦油含量達(dá)到一定量后就會對身體造成危害，積累的吸煙時間長了其煙味都
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管理現(xiàn)狀、安全技術(shù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)性安全評價，采取定性或定量的方法，對評估領(lǐng)域、模塊或單元做出一個系統(tǒng)性、全方位、全過程的評價結(jié)論，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基層工作精細(xì)
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，到我超市里買中華煙的顧客越來越多。另一方面，伴隨著中華煙生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使一定量的中華煙進(jìn)入像我們一樣的普通零售客戶成為可能。各方面的優(yōu)越條件集中在一起
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，持續(xù)推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)工作常態(tài)化、長效化。
一是細(xì)化創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)。省局職能部門要承擔(dān)以下職責(zé)：負(fù)責(zé)對創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容特別是各種定量指標(biāo)計算、統(tǒng)計的解釋；對市局（
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，做到一個標(biāo)準(zhǔn)、一個規(guī)范抓到底。
二是落實(shí)好科學(xué)施肥技術(shù)。嚴(yán)格禁止施用含氯化肥，嚴(yán)格推行測土配方施肥，合理確定施肥量和施肥方式，做到精準(zhǔn)定量到株
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，在商定量下月供貨量時，兼顧各個業(yè)態(tài)、商圈，緊密結(jié)合客戶當(dāng)前庫存、銷售能力及客戶個人意愿，圍繞“總量控制、稍緊平衡”的原則，科學(xué)合理
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消費(fèi)者檔案和明明白白算賬表，由“兩員”填寫，不能給客戶增添任何負(fù)擔(dān)。五是要將2014年全年的客戶商定量全部填寫到《客戶服務(wù)手冊》中，對庫存盤查過大或過小的客戶
