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等日常工作管理，涵蓋了人力資源、物資采購、資產(chǎn)管理、安全管理等專項(xiàng)管理工作，涵蓋了民主公開、報(bào)表中心、知識庫、企業(yè)論壇、單點(diǎn)登錄等綜合管理運(yùn)用。
“除了財(cái)務(wù)管理我們統(tǒng)一
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和績效考核結(jié)合起來，切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。另一方面要求各職能部門要積極主動承擔(dān)對創(chuàng)建工作管理協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的責(zé)任，強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考評，確保
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的必然趨勢，也是湖南中煙這些年來重點(diǎn)探索和推進(jìn)的一項(xiàng)主要工作。管理信息化一方面要實(shí)現(xiàn)信息流通順暢，另一方面湖南中煙對主要業(yè)務(wù)流程實(shí)施了系統(tǒng)固化，如市場營銷、工商
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優(yōu)秀卷煙工廠活動、對標(biāo)工作、“管理創(chuàng)一流”等活動中，很多卷煙工業(yè)企業(yè)都結(jié)合各自實(shí)出臺了相關(guān)方案，但在設(shè)備保養(yǎng)方面，由于設(shè)備保養(yǎng)方式和周期的不同，
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，通過擴(kuò)大“三項(xiàng)工作”管理委員會成員范圍、簽訂科級以上管理干部廉政承諾書、強(qiáng)化直營店裝修項(xiàng)目的監(jiān)督管理、有效應(yīng)用辦事公開民主管理信息系統(tǒng)、制定下發(fā)《“兩項(xiàng)工作”考核辦法》等措施
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。在日常工作管理上，千方百計(jì)增強(qiáng)檔案管理信息人員的活力，完善工作考核機(jī)制等。所以，信息化建設(shè)人才不僅需要深厚的檔案學(xué)基礎(chǔ)理論，更要掌握以計(jì)算機(jī)為
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“推進(jìn)管理，推動科技進(jìn)步”為目標(biāo)，把創(chuàng)新工作列為一項(xiàng)系統(tǒng)的重點(diǎn)工作來抓，制定了《創(chuàng)新工作管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)新工作的管理和引導(dǎo)
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貫徹落實(shí)的同時(shí)，充分發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會，薪酬、預(yù)算管理委員會的作用，認(rèn)真落實(shí)民主集中制、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制，開展述職述廉、民主評議等活動
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煙葉生產(chǎn)工作管理不到位，科技措施到位率不平衡，有的煙區(qū)移栽不規(guī)范、揭膜不及時(shí)、矮打頂、采烤不及時(shí)等現(xiàn)象突出，影響烤煙的整體質(zhì)量。
選擇多樣化，
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中，提高思想政治工作管理的可操作性。二是要完善教育機(jī)制，要求在內(nèi)容上將政治導(dǎo)向、思想教育、文化落地有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)群眾自我教育、相互教育，把
