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）煙草專賣管理崗位業(yè)務(wù)技能競賽平臺，切實(shí)提高煙草專賣執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)及依法行政的工作能力和水平，把我市專賣管理人員培養(yǎng)成
圖為筆試考場
適應(yīng)行業(yè)改革
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加大隊(duì)伍建設(shè)工作，優(yōu)化人力資源配置，努力提高“兩員”工作能力，充分調(diào)動員工工作積極性，變被動工作為主動工作。
四是要進(jìn)一步加大對零售客戶“十知”的培養(yǎng)
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，確保工作實(shí)效。
四是抓員工隊(duì)伍的培訓(xùn)。通過定期培訓(xùn)、日常學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，努力提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為各項(xiàng)工作的順利開展
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，并加強(qiáng)與政府的溝通與聯(lián)系，取得支持與配合；三是要重視客戶的卷煙出樣、標(biāo)價(jià)工作。特別是要通過135工作法，讓客戶經(jīng)理不斷提升工作能力
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不僅總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，剖析了存在的問題，而且有利于提高自身的工作能力。站在覺悟的高度細(xì)想一下，其實(shí)人生也很簡單，只要能懂得“責(zé)任?敬業(yè)?感恩
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、工作能力、工作態(tài)度等方面明確了員工考核的方向思路和具體操作辦法。
狠抓工作落實(shí)。在抓好員工月度績效考核的基礎(chǔ)上，各部門本著還本著“實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、科學(xué)公平”以及“民主與集中
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工作法培訓(xùn)班，全面提升營銷人員的工作能力和工作水平。
典禮會上，省局（公司）網(wǎng)建辦有關(guān)負(fù)責(zé)人在講話中總結(jié)了本次培訓(xùn)班的幾個(gè)突出特點(diǎn)
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的理念，要謙虛好學(xué)，不懂就問；二要打好“兩個(gè)基礎(chǔ)”——政治思想基礎(chǔ)和工作能力基礎(chǔ)，要將知識融入實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷提高；
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的講解。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了客戶經(jīng)理工作職能，全面提升了客戶經(jīng)理把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶的工作能力和水平，為下一步更好地開展卷煙營銷工作奠定
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”教育活動。增強(qiáng)員工的工作熱情、工作能力，提高辦事效率和服務(wù)水平，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)化全體員工的事業(yè)心和責(zé)任感，推動卷煙工作再上新臺階
