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，從2011年以來，不斷研討制定和完善“一團一品”工作方案，并組織一系列活動，促使團員青年樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任心和崗位成才的自信心。
“這個活動正合我
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、煙草企業(yè)要完善體制機制，搭建成長成才平臺。煙草企業(yè)要積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，不斷健全和完善青年人才的選拔、舉薦機制?？梢酝菩泻屯晟乒_考核、招聘
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;善于運用多種現(xiàn)代手段開展學(xué)習(xí)；要大力倡導(dǎo)崗位創(chuàng)新，崗位成才，通過開展各類技術(shù)比武、勞動競賽、業(yè)務(wù)和學(xué)術(shù)交流等活動，最大限度地調(diào)動干部職工
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由學(xué)而得”。在知識爆炸的信息時代，學(xué)習(xí)不僅是成才的前提，還是一個人能否跟上時代步伐的重要標(biāo)記。員工作為企業(yè)的基本組成部分，需要不斷地通過學(xué)習(xí)充實自己
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。經(jīng)常給各學(xué)校送去慰問金和慰問品，希望孩子們能夠成才。
同村村民楊小保自幼殘疾，無法行走，而且父親癱瘓在床，母親早亡，一家人就靠
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這個基礎(chǔ)。
5.促進職工成才成長需要促進和諧發(fā)展。
說得再好，職工是需要成長的；拿得再多，職工的心上也沒有安全感。這樣的大政工格局不會長久、也不會
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，真擔(dān)心他的身體吃不消。
這么多年，沈洪亮在崗位上成才，取得了多項榮譽。他說，這些榮譽的取得和家人的支持是分不開的。大家都知道沈洪亮是個很孝順的人
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了，形成了科學(xué)合理的成長路徑，為員工的成長成才提供指導(dǎo)和參考。
二、實施績效考核——規(guī)范客戶經(jīng)理成長路徑
建立科學(xué)、合理、可操作性的績效考核評價體系，真實地反映
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來影響隊伍成員，增進營銷隊員的集體榮譽感，提高團隊協(xié)作意識，開辟成員成功、成才的通道。通過談心、培訓(xùn)、競賽、文體活動等多種形式，促使團隊成員綜合
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、道德、行為等方面的錘煉和取舍。作風(fēng)建設(shè)對于個人的成長成才發(fā)揮著重要作用，對于企業(yè)的長遠健康發(fā)展同樣產(chǎn)生深遠影響。作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)“軟實力”的重要組成部分，其實用性與重要性
