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和每周一次的周保由技術(shù)員按機(jī)型保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)將對應(yīng)的檢查部位進(jìn)行拍照，待月底日保和周保全部結(jié)束后，由技術(shù)員根據(jù)照片與對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行打分，評比標(biāo)準(zhǔn)共分為四個檔次
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驗(yàn)收過程中出現(xiàn)問題的，督導(dǎo)組將翻倍處罰扣分。考核采取百分制，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）領(lǐng)導(dǎo)單列風(fēng)險(xiǎn)金和煙草公司職工單列績效工資兌現(xiàn)按照考核打分結(jié)果比例兌現(xiàn)。鄉(xiāng)
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，支部采取評議打分的方式對每位黨員進(jìn)行了民主測評。
機(jī)關(guān)第二黨支部
2014年8月18日下午，機(jī)關(guān)第二黨支部在公司九樓會議室召開機(jī)關(guān)第二黨支部專題組織生活會。黨的群眾路線
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等方面，對每個QC成果進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的評審打分，最終評出獎項(xiàng)。
6個精益六西格瑪團(tuán)隊(duì)也在發(fā)布會上圖文并茂地展示了他們的成果。每個精益六西格瑪項(xiàng)目都是從眾多項(xiàng)目中經(jīng)過嚴(yán)格的評審
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包括年齡較大的同志親手起草述職報(bào)告，不少報(bào)告都是幾易其稿、精益求精，公司領(lǐng)導(dǎo)和參加會議的科級干部聽報(bào)告和打分也很認(rèn)真，充分反映了負(fù)責(zé)任的態(tài)度、認(rèn)真的精神和務(wù)實(shí)重
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，把人民群眾請進(jìn)煙草專賣行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，讓被管理者評價(jià)管理者的工作，給專賣行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員“打分”，評議結(jié)果要向社會公開，并作
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風(fēng)險(xiǎn)抵押。在整個烤煙生產(chǎn)全過程中，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)措施的落實(shí)情況由宣威市煙草專賣局（分公司）抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行考核評價(jià)，綜合打分，對達(dá)不到
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，經(jīng)煙戶適時對客戶經(jīng)理進(jìn)行必要的評價(jià)打分，從而更好地雙向互動。進(jìn)而尋求更好的商品營銷和客戶服務(wù)方案，建立與客戶溝通的平臺以及開展差異化的服務(wù)。
總之
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，相關(guān)部門要按時完成任務(wù)，切實(shí)解決問題。不準(zhǔn)推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，貽誤工作；不準(zhǔn)照顧人情。在工作安排、活動開展、星級員工評選、考評打分
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;制定了相關(guān)的獎勵考核制度；組織專人對授課前課件進(jìn)行檢查；提前公示各項(xiàng)講課計(jì)劃；部門專工深入培訓(xùn)現(xiàn)場聽課并點(diǎn)評打分；部門負(fù)責(zé)人不定期抽查培訓(xùn)情況
