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雙方立足于配方工作站，共同開(kāi)展打葉復(fù)烤工藝研究工作。后續(xù)工作中，雙方持續(xù)合作，攜手并進(jìn)，探索合作新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，
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我為煙農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了雙方支部黨建工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合，促進(jìn)了工商之間的溝通交流，增進(jìn)了友誼，開(kāi)啟了共建結(jié)對(duì)新模式，進(jìn)一步奠定
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幫扶等舉措，把客戶(hù)盈利和滿意度提升作為服務(wù)核心，幫助零售戶(hù)渡過(guò)了經(jīng)營(yíng)難關(guān)，不斷探索卷煙營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)制、新模式，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題，
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發(fā)包、煙基設(shè)施統(tǒng)一管理”的“三統(tǒng)一”創(chuàng)新模式，緊緊圍繞提升總量、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增加效益的發(fā)展思路，種植煙葉面積4800畝，目前各村烤房已全部調(diào)試完成
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”，全面提升煙葉生產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展水平。通過(guò)業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理新模式，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)管理向精準(zhǔn)、高效、規(guī)范、便捷轉(zhuǎn)變。及時(shí)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程參數(shù)的智能化管控，并推進(jìn)各類(lèi)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，逐步形成流程驅(qū)動(dòng)工作新模式。同時(shí)，他們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
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組織，拓展多元增收渠道；構(gòu)建“以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合”綜合體建設(shè)新模式，主動(dòng)扛起糧食安全政治責(zé)任，健全“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”的協(xié)同發(fā)展機(jī)制。會(huì)前，
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，積極開(kāi)展新技術(shù)、新模式的先行先試，輻射帶動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)水平的提高。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，組織煙站技術(shù)員，有針對(duì)性地深入田間地頭指導(dǎo)煙農(nóng)做好大田規(guī)范管理、病蟲(chóng)害
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完善示范區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新模式的先行先試，輻射帶動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)水平的提高。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，組織煙站
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“著力點(diǎn)”。扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，以行業(yè)一體化平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程參數(shù)的智能化管控，同時(shí)推進(jìn)信息化系統(tǒng)應(yīng)用，逐步形成流程驅(qū)動(dòng)工作新模式。聚焦
