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，分配評價任務(wù)，記錄評價數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)上傳至PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）系統(tǒng)，方便數(shù)據(jù)管理；促使數(shù)據(jù)更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
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幫忙排水，用石子來平整路面，夯實地基，大家忙的不亦樂乎，硬是將一條泥濘不堪的路面修整為方便車輛、人員出入的平整路面，整個活動過程忙
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、管理方便、秩序井然的收購模式，建設(shè)成為設(shè)計合理、功能齊全、環(huán)境良好、管理高效的具有上高特色的標(biāo)準(zhǔn)化煙葉收購站。每年可為工業(yè)企業(yè)收購優(yōu)質(zhì)煙葉5萬擔(dān)以上，按2014年收購均價計算
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及時在QQ群上向老師提問，并通過流程化的方式記錄操作過程，方便專賣員及時溫習(xí)和鞏固。
通過本次培訓(xùn)，我局專賣員熟悉了專賣管理信息系統(tǒng)的各個操作流程
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，加強自己學(xué)習(xí)修養(yǎng)，及時了解有關(guān)煙草的新政策、新動態(tài)，以方便在營銷時做好精準(zhǔn)宣傳，科學(xué)解釋。
二是重視走訪調(diào)研工作，在片區(qū)定期
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《煙草專賣許可證管理辦法》的公布不僅方便群眾、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、簡化行政程序，而且規(guī)范了許可證辦理工作，對專賣人員開展行政許可工作起到了積極的指導(dǎo)作用。
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局（分公司）快速反應(yīng)，立刻部署救災(zāi)工作，籌備救災(zāi)物資。當(dāng)晚7時，志愿者冒雨將雨傘、手電筒、面包、礦泉水、方便面和棉被等救災(zāi)急需物資送至縣第一人
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搭建，從砍毛竹到建好一個晾煙棚，至少要大半天時間。而使用育苗棚架，兩個小時就可完工，同時比毛竹棚更牢固耐用，兼具拆卸方便的優(yōu)點
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三是創(chuàng)建“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)平臺，建立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)微信群，方便黨員干部通過線上模式，上傳下載學(xué)習(xí)內(nèi)容，隨時隨地學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)心得。
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，方便黨員干部通過線上模式上傳下載學(xué)習(xí)內(nèi)容，隨時隨地學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)心得。
