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，不光利益沒有保障，而且還會(huì)受到一些顧客的指責(zé)，成立自律小組后，我們形成了利益共同體。”對(duì)于自律小組的推廣，蘆溪縣一生緣超市周老板
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或者職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差距拉大時(shí)，如果企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低于外界標(biāo)準(zhǔn)，這種員工的穩(wěn)定性就會(huì)較差，但是職業(yè)素養(yǎng)使他們的執(zhí)行力是有保障的。如果企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大于行業(yè)或者社會(huì)
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，力爭(zhēng)在查辦涉煙網(wǎng)絡(luò)案件上有新的突破。
——措施制定有力，“重拳出擊”市場(chǎng)維穩(wěn)有保障。在開展“兩節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)中，打擊重點(diǎn)戶、釘子戶、異動(dòng)戶、無證戶
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人氣；四是重點(diǎn)品牌只要是從煙草公司進(jìn)貨，貨源有保障，質(zhì)量有保證，而且推薦的重點(diǎn)品牌，都在前期做了大量的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)
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;力求做到貨源有保障、品牌賣得好、經(jīng)營(yíng)有錢賺；通過客戶經(jīng)理指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等形式，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力；通過協(xié)助客戶擴(kuò)展公共關(guān)系、開拓銷售渠道
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，收入有保障，用上了農(nóng)機(jī)，種煙也輕松多了。”雙喜合作社社長(zhǎng)翁建雄今年租了1860畝地種煙。他說，現(xiàn)在農(nóng)村用工成本越來越高，如果不走
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控制代工企業(yè)的商品品質(zhì)，是零售商必須考慮的問題。網(wǎng)絡(luò)零售商由于自身知名度不高、企業(yè)規(guī)模不大，很難像傳統(tǒng)零售巨頭那樣，和品質(zhì)更有保障的知名廠商合作。這給網(wǎng)商開發(fā)
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，過去煙田草多、溝窄，經(jīng)常洪水浸田，現(xiàn)在煙田排灌自如，生產(chǎn)有了保障，真正做到了旱澇保收，煙農(nóng)打心底感到高興。煙農(nóng)真正把
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人員，聘用人的健康狀況，工作責(zé)任心，可信度不是很好。鏡頭回放三：員工食用的食品來源渠道多，質(zhì)量、衛(wèi)生沒有保障。鏡頭回放四：供煙農(nóng)食用
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;同時(shí)也帶動(dòng)了店鋪內(nèi)其他商品的銷售。整個(gè)店的效益呈迅速上升態(tài)勢(shì)。在他的努力下，家里的生活改善了許多，小弟、小妹的學(xué)習(xí)也更有保障了。
