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工作重點(diǎn)，做好市場(chǎng)布局，有效把握消費(fèi)需求，指導(dǎo)貨源組織和供應(yīng)。注重貨源投放總量、品牌、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的均衡性。緊扣品牌培育，形成合理品牌格局，
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；二是迅速完善省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)，在推進(jìn)全省卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化改革上堅(jiān)定不移；三是迅速加強(qiáng)專銷結(jié)合工作力度，適當(dāng)擴(kuò)大零售客戶規(guī)模，在全面滿足消費(fèi)
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，合理精準(zhǔn)投放卷煙品牌，動(dòng)員零售戶多備貨、備好貨滿足廣大消費(fèi)需求。
三是加大客戶走訪到位率，提高農(nóng)村客戶的拜訪宣傳，挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力，
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文化、消費(fèi)需求趨勢(shì)等方面進(jìn)行全面梳理學(xué)習(xí)，幫助客戶經(jīng)理提升專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。
二是正確研判，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)。要求各市場(chǎng)部迅速開展市場(chǎng)調(diào)研，
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二是緊跟卷煙營(yíng)銷節(jié)奏，有效滿足市場(chǎng)需求。要切實(shí)尊重市場(chǎng)規(guī)律，注重滿足消費(fèi)需求變化，用市場(chǎng)來引領(lǐng)卷煙營(yíng)銷工作，按照“前緊、中好、后旺”的營(yíng)銷節(jié)奏推進(jìn)
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主要指標(biāo)，制定管理辦法，逐步實(shí)現(xiàn)按需訂購(gòu)。
二是完善市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)品牌發(fā)展。以市場(chǎng)和消費(fèi)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)品牌維護(hù)。營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境
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、強(qiáng)管理、提素質(zhì)”三點(diǎn)要求。
一是從“市場(chǎng)空間、消費(fèi)需求、貨源供應(yīng)、激勵(lì)政策、考核機(jī)制、經(jīng)驗(yàn)保障”上找優(yōu)勢(shì)和潛力，進(jìn)一步樹立完成目標(biāo)的信心；二是圍繞“分析預(yù)測(cè)、客戶拜訪
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的獨(dú)門秘籍是“天時(shí)、地利、人和”。
把準(zhǔn)市場(chǎng)行情之“天時(shí)”。不管是大商場(chǎng)還是小店，對(duì)于瞬息萬變的市場(chǎng)行千差萬別的消費(fèi)需求都應(yīng)把握到位，黃老板日常就注意收集各類信息
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實(shí)際情況，幫助客戶分析商圈消費(fèi)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)位置及消費(fèi)人群等綜合因素，協(xié)同卷煙營(yíng)銷中心采取有力措施，充分挖掘消費(fèi)潛力、滿足消費(fèi)需求，指導(dǎo)客戶根據(jù)周邊
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效能，在穩(wěn)定普通終端建設(shè)基礎(chǔ)上深入推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，同時(shí)幫助零售客戶學(xué)習(xí)運(yùn)用乘法效應(yīng)，由老客戶帶動(dòng)新客戶，創(chuàng)新供給滿足消費(fèi)需求、創(chuàng)造消費(fèi)熱點(diǎn)，
