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;”朱衛(wèi)星說。
像付款一樣掃二維碼追溯設(shè)備維護(hù)信息、像滴滴打車一樣進(jìn)行維修搶單、像購物五星好評(píng)一樣給予維修評(píng)價(jià)……卷煙配送中心通過全員可視化移動(dòng)平臺(tái)已經(jīng)把日常生活中熟悉的場景應(yīng)到設(shè)備管理中
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，智能打包賦碼機(jī)實(shí)現(xiàn)煙葉成包賦碼。通過從源頭追溯煙葉質(zhì)量全過程，層層審核把關(guān)收購各環(huán)，減少煙葉收購中的違規(guī)違紀(jì)行為，真正做到煙葉收購過程管理中事事按流程
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源于工廠領(lǐng)導(dǎo)者，也就是我們所說的“上行下效”的傳播力在工廠推行精益管理中得到了很好的實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言時(shí)做到言簡意賅，辦事做到雷厲風(fēng)行，文件傳達(dá)和會(huì)議內(nèi)容避免
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決定企業(yè)的經(jīng)營方向與經(jīng)營重點(diǎn)，不精益很容易讓企業(yè)走彎路，降低速度與效率，造成浪費(fèi)。因此，在精益管理中必須充分發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)作用。要按照工作職責(zé)
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管理中來，認(rèn)真收集外包工訴求，及時(shí)化解矛盾，在班內(nèi)營造出規(guī)范、文明、和諧的工作氛圍。六是及時(shí)演練、注重防范。針對(duì)煙葉分選作業(yè)現(xiàn)場人員密集的實(shí)際，
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，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、注重精耕細(xì)作，在優(yōu)質(zhì)制造中求改進(jìn)，在成本管理中求突破，在內(nèi)部管理中求增效；三是強(qiáng)化責(zé)任，確保
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質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合。
精益管理作為新提出的管理思想，與質(zhì)量管理體系一樣，在本質(zhì)上都是為企業(yè)管理服務(wù)的。下一步，該局將探索把精益管理中的目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行
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”。三是抓好基層煙葉站、專賣管理所、卷煙分銷區(qū)規(guī)范管理這個(gè)“自選動(dòng)作”，對(duì)近年來基層站所管理中存在的問題進(jìn)行深刻剖析，嚴(yán)格落實(shí)縣局（分公司）下發(fā)的各項(xiàng)
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領(lǐng)導(dǎo)具有超級(jí)的預(yù)見能力，神乎的計(jì)算能力。
在企業(yè)管理中，預(yù)算是一項(xiàng)必備的課程，但如果搞得火了，就可能焦了，結(jié)果
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煙草在線沾益消息 云南沾益縣煙草專賣局在卷煙市場管理中，積極采取多種監(jiān)督管理措施，加強(qiáng)轄區(qū)卷煙零售市場監(jiān)督管理。
一是嚴(yán)格按照《曲靖市卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃
