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1、腳踏實(shí)地做好卷煙經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人要積極學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷知識(shí)，關(guān)注煙草行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟知各個(gè)品牌家族成員，學(xué)習(xí)卷煙庫(kù)存管理方法，
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創(chuàng)優(yōu)的開展，使許多基層先進(jìn)管理方法得到挖掘，一些困擾企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理難題得以破解，一批可學(xué)可用的成果相繼誕生。
“瘦客戶機(jī)”一詞對(duì)很多人來說還是陌生
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三、無證經(jīng)營(yíng)治理措施
由于無證戶的危害大、查處難、管理難的三大特征，決定了對(duì)無證要采用科學(xué)妥善的管理方法，從當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來分析，科學(xué)管理無證戶
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，能夠有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的逐步實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是指從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的過程和手段。在這個(gè)過程中，農(nóng)業(yè)日益用現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方法武裝起來，使
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。突出專賣市場(chǎng)管理方法和市場(chǎng)管理考核機(jī)制的創(chuàng)新，加大對(duì)碼頭、貨運(yùn)等重點(diǎn)部位和涵江、楓亭等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控力度。靈活運(yùn)用“兩個(gè)合理”和誠(chéng)信管理手段，強(qiáng)化專賣執(zhí)法“疏導(dǎo)”作用。通過
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提升。
同時(shí)，各部門要學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理方法和手段，有選擇的開展目標(biāo)管理、過程管理、問題管理、項(xiàng)目管理等應(yīng)用。目標(biāo)管理靠過程管理和問題管理來保障，問題
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貼近”原則，要貼近實(shí)際、貼近工作、貼近群眾，要把所在企業(yè)內(nèi)部的一切具有價(jià)值、有創(chuàng)意，值得學(xué)習(xí)推廣借鑒新的科技信息、企業(yè)文化、好的管理方法、好的工作經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)好
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大家交流參考。
一、VMI簡(jiǎn)述及英美煙草成功實(shí)例
（一）VMI簡(jiǎn)述
什么是VMI？作為供應(yīng)鏈模式下的一種庫(kù)存管理方法，
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管理目的的一種管理方法。作為縣級(jí)局，要做到民主管理不是一句口號(hào)，要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，要充分發(fā)揮職代會(huì)的功能作用，讓全體職工主動(dòng)參與企業(yè)發(fā)展
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要求專賣監(jiān)督管理在管理理念、管理方法、管理手段上積極應(yīng)對(duì)，勇于創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)專賣管理工作，提高企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平，發(fā)揮縣級(jí)局執(zhí)法
