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。同時由于專賣隊伍建設(shè)相對滯后，人力財力物力相對匱乏，導(dǎo)致執(zhí)法難以全面覆蓋。另外加上少數(shù)執(zhí)法人員理念缺失，手段陳舊使得違法犯罪人員有可趁之機。為此要適當(dāng)依靠
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卷煙零售終端的形象。然而，不少零售終端的卷煙陳列既無章法，又無標(biāo)牌，有些柜臺卷煙陳列標(biāo)價簽缺失，有些柜臺卷煙擺放無序，有的柜臺灰塵
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近年來組建的人才儲備庫機制。通過抽調(diào)近年入職的大學(xué)生，成立大學(xué)生后備隊，采取“老帶新”的方式手把手現(xiàn)場教學(xué)，以便在突發(fā)情況下迅速彌補崗位缺失。“現(xiàn)在聽到機器的報警
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紅塔銀行肩負(fù)著扎根煙草“產(chǎn)業(yè)鏈”、服務(wù)云南經(jīng)濟(jì)、培育發(fā)展新動能的使命，搭建和完善覆蓋“五煙客群”的產(chǎn)品和服務(wù)體系。針對長期以來上下游的煙農(nóng)、卷煙零售戶因為自身經(jīng)營實力、信用缺失等原因
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累積考核管理。對執(zhí)法規(guī)范，業(yè)績突出的執(zhí)法管理人員實行獎勵，對執(zhí)法缺失、影響較差的人員實行教育批評，對影響極差的人員實行懲戒，培訓(xùn)，
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常識缺失有針對性地開展，做到缺什么補什么，而不是年年培訓(xùn)，年年老一套，從而使配送員工在面對各種安全危險，能科學(xué)有效處置，
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;并在后續(xù)推出了“峽谷情中支”，以家族化模式搶占高端市場空間，彌補了黃鶴樓品牌“腰部缺失”的不足。縱觀“峽谷情系列”，以多品類、家族化發(fā)展模式實現(xiàn)品牌的高端化占位
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，積極妥善解決問題。要加大卷煙營銷宣傳力度，尤其是國家相關(guān)政策、規(guī)定的宣傳力度，規(guī)范經(jīng)營行為。要自覺地不斷糾正自己在卷煙營銷工作的缺失，督促提醒卷煙零售戶
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由于農(nóng)村地域廣大，人口分散，交通不便，法紀(jì)宣傳缺失及部分零售戶法制意識薄弱等因素，大大地增加了卷煙專賣管理難度。再加上專賣執(zhí)法人員疏于管理
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信息時代，由于信息內(nèi)容豐富，信息量大，加上信息更新速度快，易導(dǎo)致人們認(rèn)知缺失。例如再好的商品不加以適當(dāng)宣傳，那么也可能有許多人
