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  • 真龍(軟祥云)銷量提高的探究

    (一)完善考核方案   措施一、將真龍(軟祥云)上柜率考核指標納入績效考核。要讓真龍(軟祥云)上柜率進一步提高,
  • 淺談基層煙草如何提升企業軟實力

    等活動,大力推行“黨員示范崗”和“黨員掛牌服務”制度,著力打造“黨建+服務發展”黨建工作特色品牌。   3、完善激勵考核。制定和完善企業文化考核方案
  • 標桿管理對煙草專賣隊伍素質提升的效用

    導的績效考核,在堅持一級自評、二級考核、三級督查的基礎上,建立一套系統的考核方案。將職責考核與目標考核相結合,日常管理與年終業績考核相結合,在考核
  • 行業各單位積極開展疫情防控及復工復產工作(五)

    ,同時及時提醒育苗戶注重煙苗管理。   三是及時傳導考核壓力。縣局及時下發月度考核方案,明確工作要求和技術標準,重點考核階段性結果,將壓力傳導至每一個煙站
  • 唱響“1234”融合協奏曲

    ,在支部層面細化黨建月度工作計劃,制定相關考核方案,按支委分管領域對“黨建+業務”進行動作延伸、考評細化,實現了黨建與業務同部署、同實施
  • 跑出發展“新速度”

    ,進一步激發了員工隊伍活力。”生產制造處負責人告訴記者。   此外,徐州卷煙廠還完善了物流高架庫維修績效考核體系、卷包維修工考核指標庫、制絲維修工積分制考核方案,打造
  • 磨礪精兵 護航發展

    工作的考核相對粗放,缺乏一套完善的考核體系。去年6月以來,淮南市局按照“做精數據分析隊伍、做強案件稽查隊伍、做實市場管理隊伍”總體思路,編制三線隊伍考核方案
  • “閑”變“盤” “盤”變“現”

    ;確立“誰主管、誰負責、誰使用、誰負責”,出臺“轉讓項數、出租收入與專班績效直接掛鉤”考核方案,定期開展專項督查、按月通報,形成工作合力
  • 縣級煙草商業企業如何做好當前中心工作

    ”“兩網并舉”“三網合一”的市場網格化管理模式,實現市場管理與營銷服務深度融合。一是優化考核方案。完善對每個網格站的工作方案、各項任務指標數、績效考評方案及實施細則。考核從監管、競賽、員工
  • 加強市場管理 推進行業新發展

    市場監管精準化管理工作考核方案,強化監督績效考核獎懲制度。精準管理考核大案要案、無證戶管理的取締、檢查頻次、市場凈化、有效信息反饋等內涵。通過創新考核方法,把自我評價、部門評價
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