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克服轉(zhuǎn)變職能是的種種體制障礙，“三轉(zhuǎn)”才能落地生根。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，首先要建造
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不斷攀升，銷售范圍不斷擴(kuò)大，不僅在山東省內(nèi)持續(xù)熱銷，而且在省外也是落地生根、花紅一片，成為全國(guó)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)主流價(jià)位的一款明星產(chǎn)品。聽我這樣一說(shuō)
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工作中來(lái)，將鏡頭聚焦基層，反映職工群眾的心聲，努力構(gòu)建工廠渠道暢通、反應(yīng)敏捷、實(shí)用高效的思想工作體系，使思想文化工作落地生根。
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、扎實(shí)開展活動(dòng)，促進(jìn)文化落地生根。
企業(yè)文化不能高高在上，必須融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，融入員工內(nèi)心，體現(xiàn)于員工行為，反映于外界感受
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個(gè)人的成長(zhǎng)機(jī)制與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，等等。唯有此，企業(yè)文化建設(shè)才能持久地給予員工隊(duì)伍成就感，從而保證企業(yè)倡導(dǎo)的核心價(jià)值理念的落地生根。
三、增進(jìn)趨勢(shì)認(rèn)同
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，細(xì)支的接受較慢。
所以說(shuō)，消費(fèi)群體對(duì)卷煙品牌培育非常重要，只有找到適合品牌培育的土壤，才能讓品牌落地生根、開花結(jié)果。品牌培育是個(gè)循序漸進(jìn)
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廣大員工知行合一的實(shí)踐，進(jìn)而推動(dòng)文化的落地生根。
當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入全面深化改革時(shí)期，行業(yè)文化作為助推行業(yè)改革發(fā)展的軟實(shí)力保障，亦需縱深推進(jìn)
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卷煙了。行業(yè)網(wǎng)站上說(shuō)，近年來(lái)，已有237家這樣的直營(yíng)店在山東各地落地生根。這些直營(yíng)店憑借先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式、整潔美觀的店面形象、細(xì)致周到的服務(wù)贏得了顧客的信任和認(rèn)可。泰山1532
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;公司（以下簡(jiǎn)稱“威尼頓公司”）生產(chǎn)的高端卷煙產(chǎn)品。
“吳哥”卷煙在柬埔寨卷煙市場(chǎng)落地生根，已經(jīng)做到了“入鄉(xiāng)隨俗”，那么，當(dāng)前
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平，才能讓品牌落地生根，才能真正實(shí)現(xiàn)“與客戶共創(chuàng)成功”的同心夢(mèng)想。
