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。采取定期和不定期考核相結(jié)合、專項考核和日常考核相結(jié)合的方式，建立可量化、有獎懲的考核機制，將考核結(jié)果納入績效考評，通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動職工
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降本增效目標(biāo)的通知》的相關(guān)要求，北京市煙草專賣局（公司）進一步挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推進精益管理有效落地。
降本增效的成果必須用可量化的指標(biāo)來衡量
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狀況。密切跟蹤節(jié)后卷煙市場動態(tài)，認(rèn)真分析原因，及時調(diào)整營銷思路，量化工作指標(biāo)，同時緊盯住每個訂貨日，及時督促關(guān)注每份訂單完成情況
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確保床土有機質(zhì)含量高，通透好。要制訂育苗大棚綠色防控方案。強化防控措施落實。四是要制訂2016年生產(chǎn)技術(shù)方案。方案要注重科學(xué)性、操作性。要具體量化、明確時間。五是要加強煙用物資準(zhǔn)備工作
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過程管理、成苗備栽整個過程，進行細(xì)化、量化，納入月度重點工作考核中，嚴(yán)格落實獎懲制度，強化督促檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)，
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機制，設(shè)定明確的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到各區(qū)域網(wǎng)格，做到責(zé)權(quán)明晰，形成專銷齊抓共管的格局；五是正確對待擴戶工作，不盲目擴戶
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;公司）近日印發(fā)《科級干部考核工作方案》。
該方案明確，科級干部考核要堅持公開公正原則、內(nèi)容確定原則、逐級考核與360度評估相結(jié)合、量化操作的原則。考核內(nèi)容，
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服務(wù)水平。
加強考核，強化監(jiān)督，確保取得實效。把信息公開列入各部門績效考核，實行定期檢查，通過群眾滿意度測評、量化評分等方式，
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生產(chǎn)工作要充分運用目標(biāo)管理工具，進一步細(xì)化、量化年度工作要點與過程控制目標(biāo)，強化過程考核，狠抓安全工作落實質(zhì)量，實現(xiàn)精益安全，確保
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;明確量化指標(biāo)，由財務(wù)部門與個人做出承諾，以時限內(nèi)是否完成為標(biāo)準(zhǔn)，作為績效考核依據(jù)，實行動態(tài)化管理。通過將績效考核結(jié)果與績效工資掛鉤、突出正向激勵
