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,圍繞這一命題,河南中煙將“樹立精品意識、制定精細標準、實施精準控制、推進精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場”的內(nèi)涵要求作為“金葉制造”的特定詞匯,將“設(shè)備零故障、過程零
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控制、推進精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場”的“五精”理念,使“黃金葉”品牌質(zhì)量“金名片”的內(nèi)涵更加豐富。
品牌的一半是文化。“黃金葉”自誕生之日起,就被賦予了厚重的文化內(nèi)涵
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了更高的高度,要求安全文化進班組、進崗位、進流程、進制度,并提出利用精益六西格瑪快速解決問題的方法,提升工廠安全管理水平。陳俊松書記則把安全文化建設(shè)與企業(yè)文化
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;玉溪(莊園)的生產(chǎn)被診視為一個猶如初生嬰兒成長的過程,用心的、精益的、貫注愛心的照料,使它茁壯成長,終成大器。
請隨我來
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和管理效率;三是要提高質(zhì)量,不斷深化全員質(zhì)量意識,在生產(chǎn)中真正落實好精細管理、精確控制、精益制造,筑牢云煙品牌發(fā)展的品質(zhì)保障;四是要
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并將其固化,最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定?
精益生產(chǎn)?這是一種理念和思想,優(yōu)點在于可減少成本浪費,缺點在于側(cè)重理念層面,
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質(zhì)量和管理質(zhì)量的大質(zhì)量管理機制。通過三年多精益管理的穩(wěn)步實踐,持續(xù)改善的質(zhì)量文化日趨形成,有力推動了質(zhì)量管理水平和經(jīng)營績效的提升。
老煙斗:煙卷啊
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應(yīng)鏈管理為主線,高質(zhì)量地推進精益物流;以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,高層次地建設(shè)人本物流,全力打造具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流。
國家煙草專賣局
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改造和質(zhì)量水平提升,更好地支撐高檔卷煙產(chǎn)品加快發(fā)展。特別是要加強流程管控,提升生產(chǎn)制造水平。狠抓現(xiàn)場管理,提升精益生產(chǎn)管理水平。強化工藝質(zhì)量過程管理
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,其示范作用、傳播價值不可替代,影響力自然不言而喻。談起精益制造沒有人不聯(lián)想起“有路就有豐田車”。近期,行業(yè)開展的文化故事大講堂,將行業(yè)人物和事跡