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，積極探索建立市場導(dǎo)向的營銷方式，增強(qiáng)品牌市場競爭力，保持煙草企業(yè)的生機(jī)與活力。要在規(guī)范的前提下，結(jié)合煙草品牌重點(diǎn)規(guī)格特征，緊緊把握
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內(nèi)涵和消費(fèi)導(dǎo)向注入了新的活力，為云煙品牌市場影響力和市場擴(kuò)張構(gòu)建了一個核心動力。
同時，作為“清甜香”風(fēng)格的代表產(chǎn)品，“云煙清甜香”也成為品牌新的價值中樞
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、創(chuàng)優(yōu)等工作有機(jī)結(jié)合，著力構(gòu)建富有活力的設(shè)備管理績效體系，為設(shè)備管理水平提升提供了良好的管理激勵平臺。
目前，紅河卷煙廠以全面績效管理體系為平臺，
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，服務(wù)方式上缺少活力。在客戶服務(wù)創(chuàng)新上，進(jìn)展緩慢，更好地服務(wù)模式還在不斷地探索之中。
四是客戶自身需求模糊。由于受客戶自身等因素限制，客戶對自身服務(wù)
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和活力，進(jìn)而提高卷煙勞動效率。
（六）專銷結(jié)合凈化市場。在繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范教育、規(guī)范經(jīng)營行為的同時，要進(jìn)一步密切專銷合作。通過專賣和營銷部門對市場
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中國留學(xué)生的講話。青年是國家的未來，也是煙草企業(yè)的未來，擁有青年就擁有煙草企業(yè)未來的發(fā)展希望。青年是國家發(fā)達(dá)、興旺的希望，也是煙草企業(yè)永葆活力、發(fā)展壯大的希望
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立足本職，盡心盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)更加具有人格魅力的服務(wù)模式。
一是充分展現(xiàn)年輕員工獨(dú)有的蓬勃朝氣與青春活力，讓客戶們更加信任、更加親近
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，形成推動技術(shù)創(chuàng)新上水平的長效機(jī)制，有效提升工商企業(yè)的創(chuàng)新
活力和動力。突出對重大專項(xiàng)的獎勵，鼓勵小改小革和小發(fā)明小創(chuàng)造。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源 挖掘整體發(fā)展?jié)摿?/div>
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，認(rèn)真履行職責(zé)，始終保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事創(chuàng)業(yè)的激情，扎實(shí)做好自己的本職工作，不斷提升職業(yè)化、專業(yè)化水平，助推
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“活力”避免缺乏系統(tǒng)規(guī)范的教育內(nèi)容，理論陳舊，缺乏說服力；避免思想政治教育的手段相對滯后；避免聯(lián)系實(shí)際不夠，脫離群眾，
