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，還是沒有可操作性，那么，這些方法還是無法用。
為什么很多培訓(xùn)課程，告訴學(xué)員很多工具和方法，到了具體工作卻難以應(yīng)用，道理就是
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勞動工具等方式提高安全生產(chǎn)系數(shù)，保障勞動力身心健康，給予勞動力更多的關(guān)愛，實(shí)行人性化管理。合作社步入正軌，規(guī)范運(yùn)作后，還可以通
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銀行向外資銀行傾斜，從境內(nèi)銀行向境外銀行傾斜。同時，充分利用境內(nèi)外金融工具和衍生品，從以銀行為主動被開展業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)需求為核心的主動
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為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性；讓培訓(xùn)做得更系統(tǒng)更長久，是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要工具。從目前的培訓(xùn)方式看，主要有“請進(jìn)來
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研發(fā)中心工作人員在對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)，加快成果轉(zhuǎn)化。
各卷煙廠靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理工具，不斷提高管理水平。圖為常德卷煙廠管理人員檢查生產(chǎn)車間“7S”現(xiàn)場管理情況。
湖南
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檢查，甚至是某部分人斂財?shù)?em class="term">工具，這影響到煙農(nóng)加入的積極性，影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)成本的降低。
煙草行業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)各地情況，
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;不愿意改善終端形象，不重視卷煙經(jīng)營，不愿意接受現(xiàn)代營銷工具，誠信自律意識不強(qiáng)，低價競銷，給無證戶供貨，不亮證經(jīng)營
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到瓶頸，特別是2011年起，中國內(nèi)地將在所有室內(nèi)公共場所、公共交通工具和其它可能的室外工作場所完全禁止吸煙的規(guī)定，也給卷煙銷售工作帶來巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景
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QQ、MSN、微博等交流工具以及現(xiàn)場走訪的形式，就大學(xué)生吸煙這一話題進(jìn)行微調(diào)查。在被采訪的80名大學(xué)生中，記者發(fā)現(xiàn)，在吸煙或嘗試吸煙的同學(xué)當(dāng)中，有
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地利用好分揀工具，提升作業(yè)效率。其次，是要做好分揀員工的思想教育。特別是對一些人工投入量較大的電子標(biāo)簽分揀線，一旦某個分揀員工作不力，可能會造成
