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模式。措施上，要求五個(gè)“聚焦”——聚焦夯實(shí)基礎(chǔ)，聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦數(shù)據(jù)治理，聚焦場(chǎng)景應(yīng)用，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范。有了轉(zhuǎn)型的決心和策略措施
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;無(wú)論做什么，都不要墨守成規(guī)一成不變地原地踏步，有時(shí)候改變一下策略，改變一下售賣方式，改變一下呆滯的思維，就會(huì)收到預(yù)想不到的結(jié)果
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，加大梳理短板，制定行之有效策略，從而不斷優(yōu)化手段，提升效果。01?新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管的特點(diǎn)煙草市場(chǎng)管理的根本要求是維護(hù)煙草專賣，打擊
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，哪些品牌相對(duì)滯后。節(jié)日期間，自己在卷煙經(jīng)營(yíng)方面有哪些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好策略，需要繼續(xù)保持；同時(shí)還存在那些短板和問題，需要進(jìn)一步改正
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，展開真實(shí)有效的宣傳策略，是必要的，也是切實(shí)可行的，千萬(wàn)不要靠欺騙，忽悠賺取人心，一定要恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則理念，
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不像他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們那樣將整體策略和重心都轉(zhuǎn)向新型煙草制品。
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的策略原點(diǎn)。一方面，現(xiàn)在的困難和風(fēng)險(xiǎn)還遠(yuǎn)沒有到特別嚴(yán)重的程度，也不完全就是壞事。從心態(tài)上，對(duì)于外部形勢(shì)趨勢(shì)、品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)變化的密切關(guān)注，所體現(xiàn)
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要求，進(jìn)一步筑牢“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀和兩個(gè)維護(hù)行業(yè)理念，持續(xù)加強(qiáng)“教育宣傳為主、打假破網(wǎng)為標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任護(hù)航”的策略，針對(duì)“雙節(jié)”市場(chǎng)特點(diǎn)和可能突發(fā)事件
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其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都比下去，讓人直接感受到商品的實(shí)惠。再就是合理進(jìn)貨，要限量促銷，使用饑餓策略，讓商品在短時(shí)間內(nèi)一搶而空。特價(jià)商品要明顯區(qū)別于其他
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、批發(fā)價(jià)格、可訂數(shù)量、新品上市、價(jià)格調(diào)整等信息。系統(tǒng)根據(jù)零售客戶歷史數(shù)據(jù)、即時(shí)庫(kù)存、安全庫(kù)存、投放策略、貨源情況自動(dòng)生成需求單，零售客戶自主對(duì)建議訂單進(jìn)行微調(diào)，上傳系統(tǒng)后臺(tái)等待
