為您找到相關(guān)結(jié)果 15238 篇
-
立足崗位，從身邊的小改小革開始，通過質(zhì)量管理小組活動實(shí)施取得QC成果37項(xiàng)。其中獲得全省煙草商業(yè)優(yōu)秀精益改善建議一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，創(chuàng)新QC成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，
-
了。”結(jié)束交售打印出過磅單，譚粉仙打了一個(gè)“五星好評”。譚粉仙交售煙葉的愉快體驗(yàn)，折射出文山持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全要素?cái)?shù)字化的不懈努力。從精益管理到流程再造過去，文山州
-
%，畝均用工量降到15個(gè)以內(nèi)。以“雙創(chuàng)基地”為平臺，開展煙葉生產(chǎn)從育苗、整地到采收、倉儲、調(diào)撥全程機(jī)械化、自動化、智能化裝備研發(fā)及示范。 豐富精益化管理手段。建設(shè)農(nóng)機(jī)作業(yè)遠(yuǎn)程
-
”工作中的正能量。宣傳好“打造全國需求最旺煙區(qū)”，提振煙草人的精氣神，圍繞煙葉工作、卷煙營銷、專賣監(jiān)管、精益管理、企業(yè)黨建和精準(zhǔn)扶貧等方面進(jìn)行宣傳，助推烤煙工作上
-
理念和方法，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高了企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平。例如說，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司積極推進(jìn)精益管理，通過建立科學(xué)的管理體系和績效考核
-
可持續(xù)降本空間，減少不必要‘浪費(fèi)’。打好‘組合拳’，在企業(yè)內(nèi)部做‘減法’，持續(xù)深化精益物流，減少物流運(yùn)行中的‘迂回往復(fù)’‘跑冒滴漏
-
局面。山東省淄博市煙草專賣局（公司）QC小組開展案例分析，學(xué)習(xí)精益管理知識。賽海濱攝更大力度統(tǒng)籌發(fā)展和安全。扎實(shí)推動《山東省煙草專賣管理?xiàng)l例》立法和山東省推動
-
還參與管理創(chuàng)新課題，開展精益改善研究，以技術(shù)思維破解管理難題，成為“技術(shù)+管理”的“雙棲”人才。“黃金葉”產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員王二彬憑借對配方的癡迷與韌勁
-
實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理、閉環(huán)管理、精益管理、戰(zhàn)略管理的主動提升。事件降噪和統(tǒng)一管理提供一系列規(guī)則，支持通過規(guī)則的界面擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)各類告警事件的收集、解析、壓縮、歸并、豐富、定位、關(guān)聯(lián)
-
，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，持續(xù)推進(jìn)控股企業(yè)精益管理體系建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，不斷提升盈利能力建設(shè)水平。”……這五年，中煙機(jī)械集團(tuán)公司以
