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，部分工業(yè)企業(yè)已經(jīng)在居安思危，多方考慮以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。比如相當(dāng)一部分工業(yè)企業(yè)已經(jīng)借精益管理和按客戶訂單組織貨源的重要機(jī)遇，基本建立起了自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。有的工業(yè)企業(yè)
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和管理優(yōu)良將會(huì)是工作的重心，提高了管理水平，加強(qiáng)了成本控制，優(yōu)化了管理流程，將會(huì)有助于下一步的精益管理的扎實(shí)推進(jìn)。
讓“為民、務(wù)實(shí)、清廉
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，確保銷售平穩(wěn)、庫(kù)存合理、價(jià)格穩(wěn)定；大力推行精益管理，繼續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理和貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，切實(shí)降低成本費(fèi)用，努力向管理要效益
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，認(rèn)真作好服務(wù)；全面推進(jìn)精益管理，著力提高品牌結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)專賣市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，高度重視倉(cāng)儲(chǔ)、車輛、卷煙配送、員工
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，常年種煙5000余畝，沿河煙田3300畝，主要種煙村為民灣、顯眾和荊彰3個(gè)村。“兩個(gè)園區(qū)”，即濃香型豫煙品種展示園和精益管理科技示范園
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公司系統(tǒng)深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊(duì)伍五個(gè)形象；加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展步伐、夯實(shí)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)、提高精益管理水平、法制煙草建設(shè)和構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境等六項(xiàng)任務(wù)落實(shí)
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質(zhì)量上來(lái)。當(dāng)下，卷煙產(chǎn)品面臨著升級(jí)換代，需要優(yōu)質(zhì)煙葉來(lái)保障，粗放式的煙葉生產(chǎn)管理已不適應(yīng)卷煙工業(yè)發(fā)展，需要精益管理來(lái)提高煙葉質(zhì)量，
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;挖掘市場(chǎng)潛力；加快物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)，以降本增效為重點(diǎn)推進(jìn)精益物流工作，挖掘物流潛力；堅(jiān)決整治真煙非法流通，開展全鏈條、多環(huán)節(jié)
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的思想在每個(gè)人腦海里生根，高度、高效地釋放對(duì)安全工作的重視，積極采取精益管理理念，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)防范措施才能有效地預(yù)防工作做在前，
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營(yíng)銷技能比賽中，有2人獲得二等獎(jiǎng)，1人獲得三等獎(jiǎng)，其中2人獲得“省級(jí)煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
注重對(duì)科技物流、精益物流、人本物流的執(zhí)著探索。贛州市公司配送
