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2010年到2013年期間，筆者曾數(shù)次赴云南、貴州、湖北、四川等省份煙區(qū)進(jìn)行采訪。采訪的便利，使筆者有機(jī)會(huì)接觸到同煙草行業(yè)發(fā)生聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員、村委會(huì)、合作社
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、降本、提質(zhì)、增效”為目的，以精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，圍繞“土、肥、水、藥、栽、烤、分”七個(gè)方面積極進(jìn)行精益生產(chǎn)探索；以合作社為抓手，圍繞減工降本
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；煙葉專業(yè)合作社專業(yè)化服務(wù)100%；基地單調(diào)單收完成率達(dá)到100%以上；散葉收購(gòu)100%。
二、寧鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)技術(shù)技術(shù)關(guān)鍵
1、提高田間煙苗整齊度
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了各家各戶分散育苗過渡到煙農(nóng)合作社統(tǒng)一育苗的歷程，也趕上了密集型烤房烤煙的好日子。“種煙，和原來相比，那是輕松多了。”老謝笑著說。
??? 不過，種
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，形成管理混亂的情況，給煙用物資管理帶來一定的難度。同時(shí)，因由合作社進(jìn)行使用、保管，如果沒有一個(gè)相應(yīng)的制約機(jī)制，不利于使用人員形成良好的使用
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生產(chǎn)；要從做好土地流轉(zhuǎn)、種植大戶培育、規(guī)避種煙風(fēng)險(xiǎn)、加快煙葉種植合作社建設(shè)、加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入入手，推進(jìn)煙葉規(guī)模化生產(chǎn)；要樹立好“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”意識(shí)
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中煙工業(yè)公司穩(wěn)定的原料供應(yīng)基地。
在安良鎮(zhèn)煙站采訪時(shí)，煙農(nóng)對(duì)縣煙草公司的農(nóng)業(yè)機(jī)械合作社和專業(yè)服務(wù)隊(duì)可謂是贊不絕口。“翻耕，起壟，移栽，打藥
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少，客戶在存、取方面非常的不方便，導(dǎo)致網(wǎng)上代扣業(yè)務(wù)的進(jìn)度緩慢。目前我縣網(wǎng)上代扣電子結(jié)算業(yè)務(wù)以工商銀行開展貸機(jī)卡為主，與農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄及農(nóng)村信用合作社開通
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底，他牽頭組建了南雄市金葉農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)專業(yè)合作社，并被推選為總經(jīng)理。現(xiàn)在，他一邊學(xué)管理一邊學(xué)種煙，盡管十分辛苦，但談及發(fā)展前景
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：統(tǒng)一建設(shè)模式，原則上由合作社統(tǒng)一建設(shè)；統(tǒng)一建造規(guī)格，保證有效覆蓋；統(tǒng)一維護(hù)保養(yǎng)，由收益煙農(nóng)戶提供土地及日常維護(hù)
