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地去履行作為企業(yè)主人的這份責(zé)任和義務(wù)，我們將會(huì)從心底地感受到工作帶來(lái)的快樂(lè)和被愛(ài)心包圍著的生活是多么美好和有意義。同時(shí)，我們還會(huì)在不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)自己的工作能力越來(lái)越
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管理的績(jī)效考核模塊為例，崗位勝任能力區(qū)分了績(jī)效優(yōu)異和績(jī)效一般員工的行為表現(xiàn)差異，從而為集團(tuán)設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)提供了依據(jù)和支持。以崗位勝任能力為基礎(chǔ)的績(jī)效考核體系能夠?qū)?em class="term">履行
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時(shí)，以及各類(lèi)救援器材使用培訓(xùn)未按規(guī)定開(kāi)展的；
11、新材料、新設(shè)計(jì)、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測(cè)核準(zhǔn)投入使用的；
12、基本建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施不依法履行
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，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作人員崗位待遇，為信訪干部履行職責(zé)提供有力支持。按照布局合理、設(shè)備齊全、環(huán)境友好、安全有序的要求，進(jìn)一步改善干部職工來(lái)訪接待場(chǎng)所，努力
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印發(fā)意見(jiàn)，要求各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局切實(shí)加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)許可后續(xù)監(jiān)管工作。意見(jiàn)指出，加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)許可后續(xù)監(jiān)管是依法履行許可管理職責(zé)的必然要求，是建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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的工作機(jī)會(huì)，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，正確履行職責(zé)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。所以煙草企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)這一精神，把人作為煙草企業(yè)的最核心因素、最有爆發(fā)力
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堅(jiān)守崗位 專(zhuān)致服務(wù)
他們?cè)绯鐾須w，在風(fēng)雨中堅(jiān)守崗位，在泥濘中日夜兼程，不怕苦不怕累，認(rèn)真履行職責(zé)。他們銘記著“專(zhuān)致服務(wù)，
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的安全文化、質(zhì)量文化、誠(chéng)信文化、風(fēng)險(xiǎn)文化推動(dòng)煙草企業(yè)改革創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、軟實(shí)力與硬指標(biāo)同步提升，將煙草企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境、員工的和諧發(fā)展作為制定發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則和履行社會(huì)責(zé)任的重要
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指導(dǎo)，將服務(wù)品牌建設(shè)涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理方方面面，包含專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理、“兩煙”經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)公益履行等，看似系統(tǒng)，但其內(nèi)容包含了過(guò)多
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，唇齒相依、榮辱與共。
而筆者認(rèn)為商業(yè)企業(yè)要真正有效履行營(yíng)銷(xiāo)鏈條管理者的職責(zé)，就要做好兩方面的工作：
1.1.1 一方面必須整合行業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈中平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)
