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,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要抓手。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展,就要以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以規(guī)范為抓手,以貫標(biāo)對(duì)標(biāo)為手段,全面推行精益管理
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;技改換新顏,“系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、智能化控制、精細(xì)化加工、集約化生產(chǎn)”的夢(mèng)想已成為現(xiàn)實(shí),制絲二車間將繼續(xù)秉承“絲絲精細(xì)、追求卓越”的精益精神奮勇向前,為集團(tuán)品牌提升
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,信息化猶如一張大網(wǎng),將工、商、零三個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,詮釋了科技物流、
精益物流、人本物流的深刻內(nèi)涵?!?/div>
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體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”要求,全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn),全面推行精益管理,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,深入開展基層創(chuàng)優(yōu)
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,我感覺重點(diǎn)是按照“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”要求,全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn),全面推行精益管理
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”教育實(shí)踐活動(dòng)引領(lǐng)當(dāng)前實(shí)際工作,成為是“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的具體執(zhí)行者、實(shí)踐者,加快“謀突破、求精益、保對(duì)接”三年規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是江西中煙興國(guó)卷煙廠
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,以及管理參數(shù)化、方法精益化、創(chuàng)新全員化。
老煙斗:今年全國(guó)煙草企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)放在湖南召開,肯定是湖南煙草工商企業(yè)企業(yè)管理工作搞的好啊。
小煙卷兒
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;最終構(gòu)建起“精益制造、柔性生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理模式,形成了“標(biāo)準(zhǔn)化、參數(shù)化、流程化”的質(zhì)量管理體系,有力支撐了生產(chǎn)升級(jí)?!? 不僅昆煙,其他各卷煙廠也抓住技改
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,圍繞這一命題,河南中煙將“樹立精品意識(shí)、制定精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施精準(zhǔn)控制、推進(jìn)精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場(chǎng)”的內(nèi)涵要求作為“金葉制造”的特定詞匯,將“設(shè)備零故障、過程零
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控制、推進(jìn)精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場(chǎng)”的“五精”理念,使“黃金葉”品牌質(zhì)量“金名片”的內(nèi)涵更加豐富?!? 品牌的一半是文化。“黃金葉”自誕生之日起,就被賦予了厚重的文化內(nèi)涵