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;分段分工位開展作業及考核，上一工位要對下一工位負責，由烘烤師、下一工位共同對上一工位完成質量進行把關。 ?

職能交叉、歸口不清現象發生。　　二是專人負責，宣傳促銷用煙實行專人負責、分段管理機制，專人負責接收、專人負責出庫、專人負責記賬，專人負責盤點，

細化分解選葉動作，經多次討論和多人次不斷重復試驗，制定出了浙江中煙和進出口公司兩套不同的選葉動作標準，為選葉培訓提供了材料支撐。　　三是分區分段

特色鮮明、總體工作扎實。同時對下一步工作提出了四點要求：一是要進一步完善學習計劃，跟蹤學習進度，分段分專題學習相關內容，保證學習效果。二是要廣泛

;推進分段公開，實施動態管理。　　按照市局（公司）部署，將發布年度審核報告，嚴格辦事公開民主管理工作的評估考核。市局（

總體部署，在總結一二季度市場秩序督查成功經驗的基礎上，查漏補缺，對重點區域實行錯時分段，及時監管好周末和節假日這個空檔；點面兼顧

;認真梳理監管對象信息，緊盯卷煙購進量大和購銷明顯不符兩種客戶，對重點區域實行錯時分段監管，抓好周末、節假日空檔期監管，實行不定期檢查、錯時檢查

，嚴格獎懲，鞏固和提升盧氏煙葉質量信譽。　　突出人員管理，織密規范屏障。以規范權力運行為主線，堅持主檢員一年一輪換、煙葉收購關鍵崗位分段管理

的預防保護工作。　　制定《點巡檢工作調整方案》，采用分段定人方式，落實跟班維修人員的點巡檢工作，責任追究到個人，提高點巡檢工作效率和工作質量

；二是積極開展專業安全評估，樹立了零隱患、零容忍、嚴要求的安全管理理念，嚴格、嚴謹、專業，分段分步驟的實施，為安全生產打下了良好

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