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預訂單，便于客戶生成真實訂單，以達到提高銷量目的；在稍緊平衡的原則下，因“戶”制宜地指導零售客戶經營，并為其科學設置購銷存合理定量

，結合不同客戶的銷售能力、經營類別、地域特點等經營情況，及時掌握客戶需求、市場需求，通過細化分解指標，及時調整合理定量，確保做到公平、公正

手機訂貨；新品試點投放做到精確選點、合理定量，滿足客戶真實需求。　　有序推進終端建設，不斷提升終端水平。有針對性地加強對零售客戶店面布局指導，

期市場需求預測分析的基礎上，對近期卷煙營銷工作進行部署安排。　　一是針對轄區(qū)客戶商圈環(huán)境的實際情況，開展客戶合理定量宣傳，指導零售戶做好“兩節(jié)”前夕貨源需求提報

一碼”經營的重大意義以及給他們經營卷煙帶來的好處，真正認識到串碼銷售屬違法行為。　　貨源合理定量規(guī)范供應。通過稽查員、客戶經理在日常走訪中所掌握的片區(qū)人口分布密度、卷煙消費習慣等情況結合

，重點對卷煙銷售、貨源配送環(huán)節(jié)、卷煙投放合理定量以及卷煙零售終端市場進行監(jiān)管，預防和防止不規(guī)范經營行為的發(fā)生。四是要大力開展職業(yè)道德教育和法律法規(guī)、專賣內管、打假技能、真?zhèn)舞b別

通過參與煙草公司為客戶精心設計的一系列成長活動來獲取積分，并可以用其來兌換緊俏卷煙分配、促銷品申領、合理定量的增加等方面的服務。　　也就是說，可以用已獲得的積分兌換符合

的重大意義以及給他們經營卷煙帶來的好處，使其充分認識到銷售不屬于本店噴碼的卷煙是屬于違法行為。　　二、合理定量、規(guī)范供應。稽查員、客戶經理在日常工作中，通過調查摸底掌握所轄片區(qū)

，為卷煙零售客戶制定出合理的卷煙訂貨和銷售計劃，為節(jié)日市場的卷煙銷售打牢基礎。　　二、切實確保卷煙零售客戶合理定量，有效控制卷煙零售客戶庫存。客戶經理在節(jié)前要主動

;科學開展合理定量工作，按客戶實際零售需要，公開、公平、公正、科學、合理地分配貨源，增加對中、小零售戶的供貨品種、供貨數(shù)量，特別是市場緊俏的卷煙

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