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;而導(dǎo)致參與的深度不夠影響牽頭組織的質(zhì)量。
二是更有利于形成“大服務(wù)”品牌的格局。當(dāng)前，仍有部分人員停留在“服務(wù)品牌是一線服務(wù)人員、業(yè)務(wù)部門的事”的觀念中，以為服務(wù)品牌
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，初步成為低焦高檔的代表品牌。
規(guī)模其本：自“內(nèi)”而“外”頻發(fā)力
規(guī)模擴(kuò)張是敲門磚，對于在品牌格局中占據(jù)有利的位置、爭取更大的發(fā)展空間尤為重要。尤其在國家局
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時(shí)間可望完成為期六年總體規(guī)劃目標(biāo)的76%。具體表現(xiàn)在重點(diǎn)品牌較快發(fā)展，“461”品牌格局基本形成，“532”品牌目標(biāo)有效推進(jìn)；原料保障基礎(chǔ)更牢，
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煙草在線專稿 編者按：隨著“532”、“461”卷煙品牌格局的基本形成，如何做大市場，做強(qiáng)品牌是卷煙營銷人員實(shí)現(xiàn)“市場營銷上水平”的主要任務(wù)
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;這種勢頭主要表現(xiàn)在規(guī)模的擴(kuò)張和價(jià)值的提升上。
規(guī)模擴(kuò)張是敲門磚，對于在品牌格局中占據(jù)有利的位置、爭取更大的發(fā)展空間尤其重要，幾個突起勢頭正猛的品牌依據(jù)自身定位的不同
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和優(yōu)勢互補(bǔ)的品牌格局，爭取2012年集團(tuán)三品牌攜手沖破500萬箱，力爭2012年實(shí)現(xiàn)“云煙”品牌市場規(guī)模170萬箱，其中，“一類云煙”55萬箱的發(fā)展目標(biāo)
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;本土與全國的“攻守戰(zhàn)”十年間，品牌格局已從“省外品牌主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“本土品牌崛起”。人民大會堂的“盛京細(xì)支”在遼寧市場的占有率逐漸提升；長白山“777”成為吉林乃至全國的自吸煙
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休閑，如利群的「讓心靈去旅行」；也有的標(biāo)榜地域情結(jié)，如鉆石（大好河山）。按品牌影響力上，有人喜歡大品牌的格局
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品牌的差距，全球彩電行業(yè)的品牌格局出現(xiàn)重要變化。在商業(yè)版圖上，中國不是世界杯的“局外人”，海信正是世界杯的受益者。連續(xù)贊助世界杯、歐洲杯等世界頂級體育賽事
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的標(biāo)桿樹立，極大地強(qiáng)化了品牌影響力。全國性特色品牌格局初步顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了從「廣西真龍」到「中國真龍」的質(zhì)的蛻變。從品牌發(fā)展來看，積極搶占重點(diǎn)消費(fèi)市場，
