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;我在客戶經理的協助下，積極開動腦筋，拓寬培育思路，在我的精心培育下，黃山紅方印已經發展成為我店的主銷品牌，今年6月份我還榮獲

局（公司）局長、經理王振海要求各區縣分公司，確立“提升一個高度”、“加強三個引導”、“實施一個拉動”、“完善一個考核”的品牌培育思路，持續提升黃金葉市場

，站在行業高質量發展要求之下，無論是煙草工業在推新思路上的改變，還是煙草商業在市場進退機制上的制定與實施，都與之前品牌培育的思路有較大變化。　　一方面是

）”等“金圣”等“金圣”新品銷量合計2242箱，占“金圣”總銷量的56%，“金圣”品牌培育思路得到了很好的驗證。　　一、嚴格規范，夯實“金圣”品牌

；充分挖掘市場潛力，在準確把握消費特點的基礎上，通過培育品牌，提高引導消費的水平，增強品牌快速響應市場的能力。　　二、品牌培育思路　　以

”1.7萬箱，比增169.7%。　　這一連串數字的背后，留下的是“一品一策、一地一策”培育思路的成功經驗，留下的是盧金來總覽全局、緊盯市場的大局意識和前瞻意識

培育知名品牌，提高引導消費的水平，增強品牌快速響應市場的能力。　　二、知名品牌培育思路　　以“雙喜”品牌為例，作為知名品牌之一，從它產品特色

品牌、補充品牌和擬整合品牌“市場覆蓋率、拆零上柜率、上柜動銷率、再購斷貨率和品牌成長率”五個方面的動態考核，并根據考核結果適時調整培育思路，在確保各品類品牌數量均衡的情況下

;公司）全力破解“誰來種煙”難題，堅持“扶持引導中小戶、穩定提升核心戶、鼓勵發展家庭農場、積極培育新型種植主體”的培育思路，探索創新，多措并舉

價值。本質上，這還是奢侈品培育的思路。　　供需逆轉，高價煙需要“深蹲”　　產品培育要根據時代、消費的變化來適時轉變。伴隨著高價煙的進一步擴容，種種新變化加速

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