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，回來(lái)為了不空車，會(huì)從當(dāng)?shù)貛Щ匾恍┠沁叺纳唐返竭@邊銷售，賺些回頭路費(fèi)，因?yàn)榻惴虻?em class="term">外行，對(duì)經(jīng)營(yíng)卷煙上的法律法規(guī)的欠缺，如果
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，”總經(jīng)理托馬斯·舍費(fèi)爾說(shuō)。
來(lái)自德國(guó)整個(gè)聯(lián)邦領(lǐng)土和海外的行業(yè)人士訪問(wèn)了Inter-tabac.。海外行業(yè)訪客的比例再次略有增加：據(jù)獨(dú)立的行業(yè)展會(huì)市場(chǎng)研究所開(kāi)展的調(diào)查得出的結(jié)果顯示
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;外行指揮內(nèi)行。應(yīng)該采取的正確策略如下。
??? √科學(xué)計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃，精確計(jì)劃，設(shè)置合理的目標(biāo)與周期。
??? √堅(jiān)持專業(yè)。專業(yè)團(tuán)隊(duì)必須具有技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新
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副科長(zhǎng)尹作軒說(shuō)。威海市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，在實(shí)踐中鍛煉紀(jì)檢干部能力，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)和大局意識(shí)。加強(qiáng)日常教育管理和“八小時(shí)”以外行
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公園鄉(xiāng)村健康跑人流涌動(dòng)，為周邊農(nóng)網(wǎng)小店帶來(lái)豐富客源。浦城分公司供圖。游客從城市到戶外，在返程時(shí)將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品塞滿車廂，已然形成了獨(dú)具特色的“后備箱經(jīng)濟(jì)”?！班l(xiāng)村戶外行
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傳授經(jīng)驗(yàn)，先后幫助江西、山東、廣東等地工商企業(yè)拉開(kāi)QC管理的序幕，并進(jìn)一步用好這項(xiàng)工具?！耙?em class="term">外行能看得懂，內(nèi)行可復(fù)制?！泵看问谡n，李強(qiáng)都力求
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一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，也有多種多樣的促成因素。治理起來(lái)肯定沒(méi)有外行人想的那么容易。正因如此，大戶治理工作完成情況才是考驗(yàn)煙草執(zhí)法隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要指標(biāo)。煙草行業(yè)要想健康發(fā)展
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暢，市場(chǎng)加大投放后，更是雪上加霜。賣不動(dòng)就少訂，不好賣的就不訂，這種話外行人說(shuō)說(shuō)還行，作為業(yè)內(nèi)人士，想做到這點(diǎn)可能沒(méi)那么
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的區(qū)域化方法至關(guān)重要。羅馬尼亞政策分析人士克里斯蒂安·格拉西姆建議，除了“世界衛(wèi)生組織等國(guó)際機(jī)構(gòu)”之外，該地區(qū)的國(guó)家當(dāng)局還應(yīng)“與歐盟對(duì)外行動(dòng)署合作”，以確保
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有市場(chǎng)。食雜店大多規(guī)模很小，經(jīng)營(yíng)管理也不行，外行人很擔(dān)心它會(huì)隨時(shí)倒閉，但是很多年卻一直屹立不倒。盡管它有這樣那樣的缺點(diǎn)，但是支撐它存活的理由也很
