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,努力形成更加優(yōu)良的工作作風(fēng)。
一是紀(jì)律要嚴(yán)明。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、落實(shí)文明辦公守則,嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)假銷(xiāo)假制定,對(duì)人員在崗在位情況進(jìn)行不定期抽查。
二是作風(fēng)
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電話24小時(shí)暢通,做好春節(jié)期間安全值班痕跡化記錄。
三是嚴(yán)格安全值班考核。安全值班責(zé)任專(zhuān)班采取不定期抽查方式,對(duì)基層部門(mén)安全值班工作進(jìn)行檢查考核,查看
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作風(fēng)。要求全體人員嚴(yán)格遵守考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度,嚴(yán)格考勤,定期抽查到崗情況,考勤情況與績(jī)效工資掛鉤,對(duì)隨意缺崗者將進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)。
三是要求
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反饋通報(bào),在“兩員”參加的“專(zhuān)銷(xiāo)”聯(lián)席會(huì)議上,由內(nèi)管員作一客觀反饋,并提出整改意見(jiàn)。
三是增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)。建立預(yù)警信息整改后續(xù)評(píng)定機(jī)制,定期
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的重要性。
加強(qiáng)“規(guī)范力”。進(jìn)一步規(guī)范配送服務(wù)流程,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶(hù)進(jìn)行定期抽查,及時(shí)了解配送工作中的不足,細(xì)化服務(wù)舉措,嚴(yán)把每道關(guān)口
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;并實(shí)行定期、不定期抽查,確保各值班人員在崗到位,確保節(jié)前安全穩(wěn)定。三是加強(qiáng)隱患排查。對(duì)辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛等存在安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,不斷加強(qiáng)
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考核,認(rèn)真檢查各育苗點(diǎn)育苗物資到位、技術(shù)落實(shí)到位、人員到位情況,以日常不定期抽查和階段重點(diǎn)檢查的方式對(duì)育苗全程進(jìn)行考核,確保按時(shí)培育出高質(zhì)量的煙苗
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輛信息,明確調(diào)入單位并做好接收工作,對(duì)整個(gè)流程做好嚴(yán)密的審查工作。
三是增強(qiáng)準(zhǔn)運(yùn)證監(jiān)控力度和管理的時(shí)效性。區(qū)局兼職內(nèi)管部門(mén)加大人員部署,定期與不定期抽查各
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思想作風(fēng)。
二是結(jié)合機(jī)關(guān)效能紀(jì)律查紀(jì)律作風(fēng)。嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)效能管理辦法實(shí)行對(duì)機(jī)關(guān)上班情況進(jìn)行不定期抽查與督察,嚴(yán)查紀(jì)律作風(fēng),抽查情況記錄在案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),
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管理能力,根據(jù)工作計(jì)劃將各項(xiàng)工作指標(biāo)分解到各專(zhuān)賣(mài)基層隊(duì)所,并通過(guò)月度考核、不定期抽查等形式,督促規(guī)范工作;四是狠抓自查自糾,以專(zhuān)賣(mài)