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大屏幕在全天中，分多個(gè)不同的時(shí)間段來抽出打折的時(shí)間，購物者可屏小票的打印時(shí)間在這個(gè)時(shí)間內(nèi)享受不同的打折優(yōu)惠，這樣一來每個(gè)前來消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)贏得幸運(yùn)
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的檢查。要求專管員在巡查過程中，對(duì)亮證經(jīng)營、卷煙擺賣、明碼標(biāo)價(jià)、送貨小票、傳授真假卷煙識(shí)別及有關(guān)專賣法規(guī)宣傳等方面落實(shí)到位，并寫好相關(guān)巡查日志。二是狠抓了無證戶和銷售非法“三煙
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標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，對(duì)配送車輛送貨服務(wù)、小票粘貼等工作進(jìn)行抽查，自覺接受零售客戶監(jiān)督，針對(duì)存在問題，及時(shí)督促整改。
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;QC）小組與“五小”活動(dòng)氛圍，鼓勵(lì)新技術(shù)、新知識(shí)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的應(yīng)用。二是開發(fā)網(wǎng)上訂貨電子代扣與GIS系統(tǒng)接口，解決在客戶的銷售小票上不能反映電子結(jié)算
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確保節(jié)前銷售旺季配送能夠圓滿完成，針對(duì)旺季配送工作特點(diǎn)，提出兩點(diǎn)要求。
一是準(zhǔn)確。春節(jié)銷售旺季貨量大、品種多，要求配送人員嚴(yán)格按照小票品種和客戶逐一核對(duì)
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、車次、人員安排表，做到一天不落，保證每輛送貨車不少于三人送煙。跟班人員主要負(fù)責(zé)卷煙的搬運(yùn)、送貨小票及貨源策略表的粘貼、安全保衛(wèi)等工作。
為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)
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驗(yàn)完貨后要簽字，嚴(yán)格程序講規(guī)范。
04
送貨小票，妥善保管
和進(jìn)超市購物一樣，煙草公司送貨時(shí)，煙包里面夾著送貨小票。小票
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系低檔煙煙絲下腳料粉碎后制作而成。陳先生得知此事后，找到出售香煙的農(nóng)工商超市交涉，拿出香煙購物小票后，對(duì)方矢口否認(rèn)香煙是其出售。
假煙絲系低檔煙下腳料
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小票對(duì)服務(wù)員說：“小姑娘，你們多收了我的錢！”
原來老人元旦前從該超市發(fā)放的宣傳彩頁上看到，一件棉襯衣75元，隨后就來到這家
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。但筆者發(fā)現(xiàn)，在日常經(jīng)營中，一些卷煙零售戶只顧接貨、賣煙、賺錢，卻不夠重視亮證經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列以及送貨小票保管等工作，總認(rèn)為這些是小問題
