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卷煙在途、到貨管理，近日，山西省局（公司）出臺了工商物流協(xié)作流程。下一步，山西省局（公司）將進(jìn)一步加大
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”，云南省煙草專賣局（公司）樹立全省一盤棋思想，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、破而后立，按照“工商物流+區(qū)域物流+智慧物流”一體化的思路
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’流通為核心職能，積極創(chuàng)新工商物流、區(qū)域物流、智慧物流一體化建設(shè)模式，加強(qiáng)物流資源整合和流程再造，加快推動煙草物流智慧化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)好
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替代性煙草物流體系為發(fā)展目標(biāo)，以專業(yè)化服務(wù)保障‘兩煙’流通為核心職能，積極創(chuàng)新工商物流、區(qū)域物流、智慧物流一體化建設(shè)模式，加強(qiáng)物流資源整合和流程再造
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一等獎(jiǎng)。
課題組針對工商物流工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，應(yīng)用了基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測方法、多目標(biāo)決策及運(yùn)籌學(xué)算法模型，建立柔性化的協(xié)同庫存管理及訂單優(yōu)化模式，一方面在行
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壓縮。三是千分制考核方面，根據(jù)部門職責(zé)歸屬，分配信息化管理、降本增人本管理、工商物流等8項(xiàng)考核任務(wù)，明確具體工作的牽頭部門、責(zé)任人及時(shí)間安排，
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；推進(jìn)工商物流一體化，實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同、信息協(xié)同、流程協(xié)同。推進(jìn)實(shí)體化建設(shè)，抓好“資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用統(tǒng)一管控、人事適度授權(quán)”工作。推進(jìn)智能化建設(shè)，
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成本。突出抓好物流非法人實(shí)體化建設(shè)、物流精益管理、工商物流一體化、新能源汽車推廣等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化物流資源管控，科學(xué)優(yōu)化送貨線路和網(wǎng)絡(luò)布局，提升物流運(yùn)行管理效率
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；三是加強(qiáng)卷煙托盤聯(lián)運(yùn)，推進(jìn)工商物流一體化；四是深入研究“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成智能化；五是進(jìn)一步整合物流資源，
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在機(jī)關(guān)第七、第八黨總支的結(jié)對共建中，“精益黨建”成為了大家熱烈討論的主題。大家圍繞如何將精益管理融入工商物流一體化運(yùn)作流程，結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵推動部門精益管理
