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，制作疫情防控小知識、《疫情影響下零售戶如何應(yīng)對與經(jīng)營自救》，積極嘗試通過釘釘、微信等平臺開展直播及視頻會(huì)議，通過微商盟發(fā)布《待到春暖花開時(shí)，我們再好好擁抱
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客戶將零售終端打造成消費(fèi)者會(huì)員場所，定期開展匯演聚會(huì)、沙龍和卷煙新品品吸會(huì)，深度服務(wù)卷煙消費(fèi)者。線上指導(dǎo)加盟終端客戶利用“微商通”、支付寶、微信等平臺進(jìn)行積分持續(xù)引流
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客戶將零售終端打造成消費(fèi)者會(huì)員場所，定期開展匯演聚會(huì)、沙龍和卷煙新品品吸會(huì)，深度服務(wù)卷煙消費(fèi)者。線上指導(dǎo)加盟終端客戶利用“微商通”、支付寶、微信等平臺進(jìn)行積分持續(xù)引流
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3、狠抓價(jià)格。引導(dǎo)自律小組互相開展日常巡查、暗訪檢查、交叉檢查等多種方式的價(jià)格檢查，對低價(jià)零售戶采取零售戶微信群曝光、宜春微商盟公眾號通報(bào)、煙草部門協(xié)助停供貨源等方式，
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;提高掃碼規(guī)范程度，讓服務(wù)優(yōu)質(zhì)起來。同時(shí)，全面推進(jìn)“微商盟”訂貨平臺的推廣工作，加速推動(dòng)營銷模式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級。
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;提高掃碼規(guī)范程度，讓服務(wù)優(yōu)質(zhì)起來。同時(shí)，全面推進(jìn)“微商盟”訂貨平臺的推廣工作，加速推動(dòng)營銷模式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級。
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；引導(dǎo)客戶通過“微商盟”訂貨，突出“新商通”功能拓展應(yīng)用，動(dòng)員引導(dǎo)客戶使用云POS開展非煙商品掃碼和會(huì)員制管理，發(fā)動(dòng)客戶向消費(fèi)者推薦“隴之情”服務(wù)
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，從消費(fèi)群體細(xì)化、消費(fèi)行為識別、消費(fèi)場景還原三個(gè)層面準(zhǔn)確定位品牌適銷人群，激活品牌的市場活力，確保品牌適銷對路。
四是經(jīng)營指導(dǎo)專業(yè)化。通過推廣新商通、微商盟的應(yīng)用
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和自主支付權(quán)，并于8月19日全面停止客戶經(jīng)理代訂、微商盟解綁等功能，從源頭上杜絕任何影響小戶自主訂貨權(quán)的行為。
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，動(dòng)態(tài)公布推進(jìn)情況。建立電子結(jié)算客戶激勵(lì)機(jī)制，通過微商盟平臺發(fā)布系列獎(jiǎng)勵(lì)政策。
四是加強(qiáng)多方溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化資金存款結(jié)構(gòu)。與銀行溝通，及時(shí)了解
