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;有太多的小聰明商人，都把小聰明用于追逐眼皮底下的急功近利，看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本利益。也就是說(shuō)，小聰明只能一時(shí)、一事得逞，卻無(wú)法取得長(zhǎng)久和最終的勝利
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進(jìn)行了探討。
云南大學(xué)法學(xué)教授楊臨宏認(rèn)為，將禁煙寫入國(guó)家規(guī)劃和《條例》對(duì)于公共場(chǎng)所全面禁煙具有積極意義，但實(shí)施不可急功近利。他指出，一部法律的普及和一項(xiàng)
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，從大做強(qiáng)，最后終于事業(yè)有成；而有的人，卻急功近利，利潤(rùn)至上，不遵守經(jīng)商之道德，耍小聰明，貪圖
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;許多人都在冠冕堂皇地說(shuō)著“以顧客為中心”，而實(shí)際上卻是“以產(chǎn)品為中心”，這種急功近利的“近視癥”經(jīng)營(yíng)者，往往為了今天的小市場(chǎng)而失去了明天的大市場(chǎng)，
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經(jīng)營(yíng)。我不辭辛苦走訪零售戶，甚至利用節(jié)假日加班加點(diǎn)，逐個(gè)聽(tīng)取片區(qū)48位零售戶的心聲和訴求，了解他們的真實(shí)想法。概括起來(lái)，大多零售戶急功近利思想
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進(jìn)取心的判斷標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)，在回答這種決心，表達(dá)這種志向之前，或許首先需要的是自己給自己說(shuō)“不”。
第一個(gè)“不”，不要急功近利?！扒|級(jí)”的誘惑是
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的慘淡崩掉的是泡沫，死掉的是那些急功近利者，堅(jiān)持做正確的事情，機(jī)會(huì)與成功總會(huì)屬于你。
2.當(dāng)這個(gè)微友說(shuō)她的銷售額增長(zhǎng)2倍時(shí)，能讀到她內(nèi)心
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卻無(wú)好壞之別。但是老板張揚(yáng)的性格一般會(huì)導(dǎo)致企業(yè)急功近利；老板內(nèi)斂的性格，則往往有助于企業(yè)內(nèi)功的修煉。
項(xiàng)羽作為西楚這個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)，出身名門，
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和支持度的體現(xiàn)。潛績(jī)有利于增強(qiáng)干部的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和創(chuàng)新能力，有利于提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，有利于推動(dòng)長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。做好潛績(jī)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備不急功近利
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急功近利、竭澤而漁的短視行為，又克服消極懈怠、裹足不前的觀望思想，不斷提高發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。工商企業(yè)要緊盯行業(yè)目標(biāo)任務(wù)“總盤子”，安排符合自身
