為您找到相關(guān)結(jié)果 1249 篇
-
，進(jìn)行日常工作考核，每月客戶經(jīng)理制定工作表單，從卷煙銷售、網(wǎng)建基礎(chǔ)和規(guī)范經(jīng)營三個方面制定本片區(qū)的服務(wù)內(nèi)容，從短板中找差距，實現(xiàn)客戶經(jīng)理
-
。與先進(jìn)對標(biāo)，對照要求找問題找差距，把降本增效的各項措施落實到行動上，真正實現(xiàn)管理精細(xì)化。注重精打細(xì)算，節(jié)約到位。督促干部職工下班離崗后及時關(guān)水
-
，抓牢作風(fēng)。切實增強(qiáng)專賣隊伍政治意識，召開專題會議查擺對照找差距，重點(diǎn)抓實 “四區(qū)兩室一庫”建設(shè)及統(tǒng)一展板；二是借鑒經(jīng)驗，融合發(fā)展。明確職能
-
;組織終端客戶學(xué)習(xí)觀摩“金葉便利”店，通過對比找差距、促提升，切實提升終端建設(shè)水平。拓寬培育渠道，強(qiáng)化客戶賦能。定期對現(xiàn)代零售終端客戶開展線上直播、線下指導(dǎo)
-
，對今年的卷煙營銷“四層四維”指標(biāo)對標(biāo)考核辦法深入解讀，對市場部、客戶經(jīng)理分組測算表進(jìn)行對標(biāo)分析，找差距補(bǔ)短板，明確了營銷工作的薄弱環(huán)節(jié)
-
，打破“墨守成規(guī)”，以新要求，新姿態(tài)，新方式開展2022年度煙葉生產(chǎn)工作。同時，通過“賽馬機(jī)制”，促使煙技員之間找差距、比
-
剖析一年以來存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對短板深入研究，實實在在找問題、找差距、找短板。堅持創(chuàng)新實踐，突出一個“新”。總結(jié)亮點(diǎn)，從
-
，找差距、抓落實”總要求，通過實地走訪煙農(nóng)的方式，聚焦煙葉從業(yè)人員在煙葉種植、收購和管理中是否存在辦事不公、優(yōu)親厚友、以權(quán)謀私或漠視侵害煙農(nóng)利益的問題開展自查
-
隊伍業(yè)務(wù)大體檢和素質(zhì)能力畫像活動，為專賣員找差距，明目標(biāo)，定措施。攻破短板。積極推進(jìn)專項課題研究，集中力量攻破專賣管理工作中的短板和弱項。強(qiáng)化
-
切實為客戶辦實事提出了具體要求。一要持續(xù)做好誠信互助小組工作，做零售戶的有心人；二要持續(xù)不斷做好工作作風(fēng)的改變，做零售戶的暖心人；三要持續(xù)不斷的找
