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，實(shí)現(xiàn)“算得清、控得住”的管理目標(biāo)，不斷提升現(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行質(zhì)量。
會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了當(dāng)前和今后的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。大家一致表示
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面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清工作思路，堅(jiān)決執(zhí)行“嚴(yán)控規(guī)模”的煙葉生產(chǎn)方針，以既要“控得住”，又要“穩(wěn)得住”為工作重點(diǎn)，以內(nèi)部監(jiān)管為抓手
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，較好地實(shí)現(xiàn)了能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
三是建立了日常檢查制度，將檢查結(jié)果納入考核。每天除各部門、車間開展自查的同時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備
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;會(huì)議強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)既穩(wěn)得住又控得住的重要意義；要主動(dòng)溝通匯報(bào)，加強(qiáng)與安寧市委政府、各街道辦的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在工作中形成共識(shí)
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管理關(guān)、合同簽訂關(guān)和育苗移栽關(guān)。真正做到以種控苗、用苗控畝、用畝控產(chǎn)，確保2013年劍川縣煙葉生產(chǎn)“控得住、穩(wěn)得住”，為圓滿完成2013年烤煙生產(chǎn)任務(wù)打牢基礎(chǔ)
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落實(shí)國(guó)家局、省局（公司）關(guān)于嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模工作的部署，精心組織，積極應(yīng)對(duì)，努力確保全市煙葉生產(chǎn)控得住、穩(wěn)得住，努力確保
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;注重源頭控制，既要“控得住”又要“穩(wěn)得住”；同時(shí)，嚴(yán)格計(jì)劃控制，決不允許超計(jì)劃種植和超合同收購(gòu)，確保行業(yè)宏觀調(diào)控目標(biāo)的落實(shí)
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額標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解落實(shí)到部門、崗位和主要用能設(shè)備為健全能源定額標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
三是加強(qiáng)辦公用能管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)辦公用能的管理
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的“一人多證”、“租賃關(guān)系”、“大戶”等復(fù)雜問題，站在行業(yè)健康發(fā)展的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究，努力使市場(chǎng)情況真正做到“控得住”、“管到位”。四要強(qiáng)化信息化支撐
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經(jīng)營(yíng)資格，取締3—5家重點(diǎn)無證餐飲娛樂卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，確保“面上控得住”。
二要爭(zhēng)作全市行業(yè)專賣執(zhí)法的排頭兵。全面完成市局下達(dá)的全年專賣主要目標(biāo)任務(wù)，確保
