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;盡管在之前已經(jīng)做過多次理論推演，但在安裝過程中仍然出現(xiàn)了意想不到的問題。比如，放線基準(zhǔn)問題、吊點(diǎn)干涉問題，包括槽鋼與鋼格柵上甲方的母線干涉、槽鋼與公用工程的橋架
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的競賽管理機(jī)制，精心制定競賽方案，合理設(shè)置競賽項(xiàng)目，反復(fù)進(jìn)行技術(shù)論證、規(guī)則修訂和流程推演，為競賽的成功舉辦奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)首屆
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，加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，改進(jìn)授課方式,采用視頻教學(xué)、案例分析、頭腦風(fēng)暴，問題討論等多種授課方式,比如，開展案例推演，結(jié)合
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推演下，電子煙產(chǎn)業(yè)將結(jié)束野蠻生長，雖有政策不確定性，但更可能健康發(fā)展，繼續(xù)關(guān)注政策演變。
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嗎？一點(diǎn)也不高，隨便在深圳找個廠就可以做。高的只是政策門檻。02、政策推演未來的路徑可能是，全部收歸中煙，中煙開出招標(biāo)，一堆設(shè)備
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攻關(guān)。在設(shè)定目標(biāo)階段，指導(dǎo)老師王雅妮提出，“QC活動講的是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，僅憑理論推演是不能證明目標(biāo)可行的，還需要模擬
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。無論是前期設(shè)計理念的方向把握，還是紙張、色彩、工藝的選擇和反復(fù)推演，再到最后效果的打磨和修改，天子品牌都秉承著匠心，追求細(xì)節(jié)的完美。 一個品牌
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浙江、江西等地中煙公司知名講師，到市局開展專題授課，既有品牌文化的宣講，也有優(yōu)秀案例教學(xué)、情景模擬、推演等方式現(xiàn)場指導(dǎo)，并對各層次內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)
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;專案組借助大數(shù)據(jù)情報分析系統(tǒng)，廣泛篩選、關(guān)聯(lián)李某發(fā)的資金、行動軌跡等信息，并對嫌疑人的思維、行動進(jìn)行推演，形成網(wǎng)絡(luò)軌跡圖，實(shí)現(xiàn)全天候、不間斷
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，以視頻會議的形式就訪銷流程和細(xì)節(jié)反復(fù)進(jìn)行推演，確定“集中受理網(wǎng)上訂單、分散采集電話訂單”的模式。
“各位零售客戶，因疫情影響，本輪訂貨周期集中
