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可以清晰地了解新品卷煙，增加品牌好感度。三是加強動態(tài)陳列，提高新品動銷。向零售客戶提倡“動靜結(jié)合”的陳列方式，根據(jù)銷售情況調(diào)整擺放的品規(guī)和位置，并
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證大廳設(shè)置二維碼展板，利用客戶微信群、誠信互助小組、重要法律宣傳日等平臺拓寬煙草專賣許可證網(wǎng)上申請二維碼的知曉率，提倡辦證群眾通過互聯(lián)網(wǎng)進行申請和辦理，從“碼
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防控措施，合理安排祭掃時間和路線，確保祭掃活動安全有序。三是轉(zhuǎn)變思想觀念,倡導(dǎo)綠色祭掃。工廠電子屏滾動播放文明祭祀等內(nèi)容,提倡以獻一束花、敬一杯酒、植一棵樹、講一段往事
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餐桌上張貼“光盤行動”標(biāo)語，提醒就餐員工節(jié)約糧食。
三是建立長效機制。對食堂就餐人員進行文明督導(dǎo)，提倡按需取量、適量用餐、絕不浪費；對存在浪費的就餐人員
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征文圍繞樹立正確政績觀主題，要求黨員干部把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，談?wù)J識體會，談做法收獲，提倡寫短文。黨員干部積極響應(yīng)
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，努力推出一批有分量、有價值的調(diào)研成果和微黨課作品。立足實際確立選題，堅持高站位與小切口結(jié)合，提倡“短、實、新”文風(fēng)，唱響主旋律，弘揚正能量
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流通秩序，實現(xiàn)放管結(jié)合、松弛有度。
三是以“服”為關(guān)鍵，推動服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。提倡“最多跑一次”服務(wù)承諾，不斷精簡工作流程，縮短審批時限
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排憂解難，為脫貧攻堅添磚加瓦。同時，也積極響應(yīng)了政府有關(guān)“節(jié)日走訪慰問貧困戶不提倡送錢送物送米送油，而要通過積極采購貧困戶的農(nóng)副產(chǎn)品等實際行動，
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）公司為單位，采取措施，加強監(jiān)管，縣（市）產(chǎn)區(qū)要加大對煙農(nóng)的農(nóng)藥安全使用技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，積極提倡
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的實際情況，規(guī)范各項工作流程，加強對卷煙配送過程中的每個環(huán)節(jié)進行控制，確保配送安全。
四是提倡協(xié)作精神。要求客戶經(jīng)理在走訪時提前告知客戶卷煙配送時間
