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支撐;二是技術(shù)本地化落實有效,因地制宜的開展了技術(shù)創(chuàng)新;三是綜合開展成效好,將綠色防控綜合示范區(qū)建設(shè)與煙葉生產(chǎn)重點技術(shù)、GAP良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范
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煙蚜本地化研究,在育苗大棚增設(shè)降溫水簾空調(diào)設(shè)備、遮陰設(shè)施,開展繁蜂環(huán)境研究,完善繁蜂保蜂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,積極與云南省煙草研究院合作
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技術(shù)本地化并大面積推廣,到2016年6月已累計推廣9.46萬公頃,2014-2016年三年累計節(jié)約防蚜農(nóng)藥6.39噸,形成具有畢節(jié)特色的“三統(tǒng)三專”推廣模式
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的速度,其種植的煙葉僅能滿足該國市場一半卷煙生產(chǎn)的需要。因此,該國煙葉供應(yīng)缺口較大。
跨國煙草公司近年來紛紛參與在印度尼西亞的本地化運作,其中最大的一次收購
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,在煙蚜繭蜂擴繁、規(guī)模繁育、田間釋放等技術(shù)本地化研究上做了大量的探索性工作。今年該分公司在去年基礎(chǔ)之上,早謀劃、重技術(shù)、嚴管理,保證該技術(shù)100%煙田覆蓋
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煙草在線上海消息 2014年以來,上海煙草集團有限責(zé)任公司緊緊圍繞集團“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略及中華品牌升級版目標,以專項課題為形式、以“煙草化、本地化
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六西格瑪、SPCD、FMEA、TnPM、作業(yè)標準化等精益管理工具的系統(tǒng)性策劃與推進,不斷推動精益管理方法的“煙草化、本地化、體系化”,切實提升工廠管理效益。
四是持續(xù)營造
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;它不打算離開,或從津巴布韋撤資。該公司在過去幾年一直被津巴布韋總統(tǒng)羅伯特·穆加貝攻擊,也在符合該國本地化法律方面承受了巨大的壓力,該公司表示它致力于增加
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人員身陷囹圄、失去自由、遠離親人的痛苦,著力增強廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。
此次警示教育活動突出了本地化、身邊化的特殊效果,具有較強的警示針對性和情感
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;加快各應(yīng)用系統(tǒng)在全省的推廣運行。
扎實推進信息化管治體系建設(shè)。認真開展Cobit5.0標準體系本地化編寫工作,加快形成相對獨立、內(nèi)容完備、符合規(guī)范、自成一體的信息化管治體系。重點