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近幾年，由于卷煙零售的毛利率下降，貨源分配的不合理，一些單位對零售終端建設(shè)不夠重視，工作重心產(chǎn)生了轉(zhuǎn)移，經(jīng)費(fèi)的投入出現(xiàn)不足，造成了煙草的客我關(guān)系受到較大損害，客我矛盾日益突出，已經(jīng)到了急需修復(fù)的地步。
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局（分公司）以客戶贏利為服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，積極開展“三個(gè)分析”，不斷提升客戶的贏利水平。
一是戶均年毛利分析。每半年對所有零售客戶進(jìn)行贏利分析
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，測算近三年（2010年至2012年）零售客戶理論毛利額、毛利率及其分布情況，并統(tǒng)計(jì)分析零售客戶實(shí)際的毛利率以及年戶均毛利額的水平及變化趨勢
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煙草在線據(jù)毛利電視臺(tái)報(bào)道編譯 新年煙草增稅計(jì)劃會(huì)使吸煙者對滿足自己的煙癮不得不三思，但是反煙提倡者稱，強(qiáng)硬的措施對于保證2025年新西蘭真正成為無煙之國卻是必須
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;將有17.4％的毛利人吸煙，7.2％的非毛利人吸煙。為達(dá)到2025年的目標(biāo)，有必要將毛利人的長期戒煙人數(shù)平均增加8,400人，非
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 徐州的張先生來電詢問，超市當(dāng)中的商品有高利潤、低利潤、負(fù)毛利等組成。各種不同的商品在商品結(jié)構(gòu)中扮演著不同的角色。無疑，高毛利商品
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增長主要由以下五個(gè)因素驅(qū)動(dòng)。一是到港的毛利率較高的巴西煙葉占比較去年同期提升，加之銷售單價(jià)上漲,共同推動(dòng)煙葉進(jìn)口業(yè)務(wù)毛利增長；二是通過持續(xù)優(yōu)化卷煙業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和提升自營業(yè)務(wù)比重
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，以動(dòng)銷提結(jié)構(gòu)，上半年卷煙銷售呈現(xiàn)出“九增一降”的態(tài)勢，即：銷量、單箱、銷售額、毛利、毛利率、重點(diǎn)骨干品牌、高價(jià)位卷煙、細(xì)支煙同比上升，
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2013年煙零售毛利率以及戶均毛利額變化趨勢進(jìn)行抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)分析影響零售客戶盈利狀況的主要因素，并提出相應(yīng)的保障措施。
為使本次調(diào)查取得實(shí)效，本次
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從表上可以看出：
1、七種業(yè)態(tài)中，煙酒商店的毛利率和戶均毛利最高，食雜店的毛利率和戶均毛利最低，但是總體的毛利率和戶均毛利均呈逐步提高
