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為進一步加強物流隊伍建設，提高物流保障能力和服務水平，11月18日至20日，紅云紅河集團在云南省政法干部學校舉辦了2020年物流管理知識培訓。集團物流中心、省內各生產廠物流部門業(yè)務骨干55人參與了培訓。

為提升精益物流管理水平，根據(jù)《國家煙草專賣局關于推進企業(yè)精益管理的意見》提出的“五精”管理模式，全力打造低消耗、智能化的精益物流管理體系。

2016年以來，山東濟南市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“精益管理做除法”，著力將精益理念和方法導入物流配送各環(huán)節(jié)，聚焦五方面工作，有效提升物流管理水平。

近期，河北省煙草專賣局（公司）圍繞提升行業(yè)物流“三個水平”、實現(xiàn)“三個轉變”、力求“三效業(yè)績”，重點實施“五個推進”舉措，全力打造高水平行業(yè)供應鏈物流。一是推進物流非法人實體化建設。

近日，河北省煙草專賣局（公司）召開物流工作專題會議，總結上半年工作情況，分析存在問題，研究整改措施，就全省精益物流管理工作進行部署。

當晚霞消失在天際，遼寧阜新市煙草專賣局（公司）物流中心創(chuàng)新工作室內，由黨員掛帥組成的“物流管理提升行動”課題專班的討論依然熱烈。作為遼寧

近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司漯河卷煙廠卷包黨支部聚集數(shù)字化轉型，號召全體職工加強新領域、新知識、新技能的學習鉆研，盡快熟練運用智能物流管理系統(tǒng)

提升公司物流管理運行水平。　　《方案》指出，2015年公司精益物流建設工作要緊密圍繞“1325”的推進思路，即堅持一個中心“優(yōu)化流程、消除浪費、管理增效”、運用三個載體

　　煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　江蘇省連云港市煙草專賣局（公司）近期聚焦資源整合、機制完善、技術創(chuàng)新、物流管理，推動物流一體化、實體化、智能化、精益化

，提高工作效率，推動精益物流管理。　　活動中，淮安區(qū)局（分公司）從精益管理角度出發(fā)，突出“精化流程、精確核算、精準

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