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成對(duì)黃金葉品牌的快速成長(zhǎng)給予高度評(píng)價(jià)，提出把黃金葉這一最具煙草特色的品牌培育好、發(fā)展好是工商雙方應(yīng)盡的責(zé)任，將全力配合做好黃金葉品牌的培育工作。顧永光提出將嚴(yán)格按照市局
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，工商協(xié)同推動(dòng)品牌培育，著力培育符合長(zhǎng)壽實(shí)際的全國(guó)知名品牌、特色品牌、低焦油品牌和雪茄煙，力爭(zhēng)全國(guó)知名品牌銷量占比達(dá)到46%以上。
各工業(yè)公司代表對(duì)長(zhǎng)壽分公司在
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筆者想到，紅遼公司要想讓“人民大會(huì)堂”品牌真正成為區(qū)域性特色品牌，并鞏固其區(qū)域優(yōu)勢(shì)地位，是不是也應(yīng)該走特色營(yíng)銷之路？
所謂的特色營(yíng)銷
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煙草在線專稿
提高增長(zhǎng)質(zhì)量
·成長(zhǎng)品牌：業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)于市場(chǎng)，銷量增長(zhǎng)3%，凈收入增長(zhǎng)7%
·特色品牌：對(duì)全面煙草產(chǎn)品組合提供
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煙草在線專稿
增長(zhǎng)質(zhì)量提高
·成長(zhǎng)品牌：潛在銷量增長(zhǎng)4%，優(yōu)于市場(chǎng)表現(xiàn)
·特色品牌：潛在煙草凈收入增長(zhǎng)6%
·成長(zhǎng)市場(chǎng)：
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的積極進(jìn)展，得益于行業(yè)上下對(duì)“十六字方針”的貫徹執(zhí)行。正是自身的體量與質(zhì)量的“壓艙”，才有定力和動(dòng)力堅(jiān)定不移之后的“遠(yuǎn)航”。在這種背景下，無(wú)論是大品牌還是特色品牌
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特色品牌活動(dòng)，就要充分發(fā)揮基層黨組織黨建工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系溝通，加大資源共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同攜手打造特色品牌
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”加盟終端的建設(shè)有助于推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)建立標(biāo)桿連鎖零售品牌，增強(qiáng)了地方特色品牌的知名度和影響力，有助于
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;保障全年烤煙生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在特色品牌方面，昆明突出市場(chǎng)需求在種植布局調(diào)整中的“指揮棒”作用。其中，“紅大”“K326”特色特需品種的種植面積達(dá)34.69萬(wàn)畝
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。各黨支部（黨總支）精心籌備、精細(xì)安排，結(jié)合自身工作實(shí)際和特色品牌創(chuàng)建情況，圍繞支部建設(shè)、黨員教育、組織生活、工作運(yùn)行、黨群服務(wù)、宣傳工作共六個(gè)方面
