》，順利完成了崗位評價結果與薪酬體系的有效對接。為打通職工發展
生涯，優化人力資源配置，真正實現由身份管理向崗位管理的轉變奠定了堅實的基礎?！?/div>
;鼓勵青年員工立足崗位作貢獻。
一是幫助制定職業規劃，促進職業生涯目標實現。根據自身性格、專業技能、個人背景和意愿等方面特點，結合公司職業化團隊建設制度，
隊伍的整體素質，為企業持續穩定發展提供堅實的保障。
二是注重職業生涯發展。隨著職業技能鑒定近年來的有序開展，持有三級及以上職業技能資格的員工逐年遞增，
員工提供全面、系統、公平、科學的“起跑助推”，著力全面提升其職業戰斗力、團隊凝聚力、文化融合力和崗位勝任力，幫助他們在職業生涯初期穩健起步、不斷進步。一是老手新手一體化
員工提供全面、系統、公平、科學的“起跑助推”，著力全面提升其職業戰斗力、團隊凝聚力、文化融合力和崗位勝任力，幫助他們在職業生涯初期穩健起步、不斷進步。一是老手新手一體化
